Értékelés:
A Steve Preda által írt „Megvásárolható” című könyv túlnyomórészt pozitív kritikákat kap az üzlettulajdonosoktól és vállalkozóktól, akik dicsérik a gyakorlati tanácsokat, a könnyű megértést és az átfogó megközelítést a vállalkozás építésével és eladásával kapcsolatban. Hangsúlyozza a kilépési stratégiák fontosságát, és különböző eszközöket és kereteket kínál a „megvásárolható” vállalkozás eléréséhez. Néhány kritikus azonban megjegyezte, hogy időnként technikai jellegű lehet, és ismétlődő elemeket tartalmaz, néhányan pedig azt kifogásolták, hogy túlságosan elméleti jellegű, és hiányoznak belőle a gyakorlati ötletek.
Előnyök:⬤ Nagyon dicsérik a gyakorlatias tanácsok és a valós példák miatt.
⬤ Könnyen érthető, így a különböző szintű ismeretekkel rendelkező olvasók számára is hozzáférhető.
⬤ Átfogóan foglalkozik a vállalkozás felépítésével, méretnövelésével és eladásával.
⬤ Értékes meglátások a kilépési stratégiákról, amelyeket a hagyományos üzleti oktatásban gyakran figyelmen kívül hagynak.
⬤ Különböző eszközöket, értékeléseket és keretrendszereket kínál, amelyek segítik a vállalkozókat abban, hogy értéket teremtsenek vállalkozásukban.
⬤ Néhány olvasó túlságosan technikai jellegűnek és zavarónak találja a fejezeteket.
⬤ Néhány kritika ismétlődő tartalmakat említ, amelyek akadályozhatják a megtartást.
⬤ Egyesek szerint túlságosan elméleti jellegű, és más forrásokhoz képest kevesebb hangsúlyt fektet a gyakorlati alkalmazásra.
(75 olvasói vélemény alapján)
Buyable: Your Guide to Building a Self-Managing, Fast-Growing, and High-Profit Business
A VÁLLALKOZÁSODAT AZ IDEÁLIS ÉLETED ELÉRÉSÉNEK ESZKÖZÉVÉ ALAKÍTHATOD.
Van olyan vállalkozása, amely nem éli ki a benne rejlő lehetőségeket? Frusztráltnak érzi magát amiatt, hogy cége nem növekszik, nem termel nyereséget vagy nem teremt értéket? Alkalmazottai arra várnak, hogy Ön hozza meg a döntéseket, ahelyett, hogy előrevinnék a szervezetét?
Ha a fenti forgatókönyvek közül eggyel vagy többel szembesül, a Buyable megmutatja a kiutat ebből az örömtelen rutinból. Üzletét átalakíthatja egy önmenedzselő, gyorsan növekvő és nagy nyereségű vállalkozássá, amely lehetővé teszi, hogy olyan életet éljen, amilyenre vágyik.
A titok az, hogy a megvásárolhatóságot építsd be a vállalkozásodba - és ezt még azelőtt tedd meg, mielőtt a céged megadná magát a siker ellen dolgozó természetes erőknek. Ha figyelembe vesszük, hogy az átlagos kisvállalkozások élettartama kevesebb mint kilenc év, hogy a legtöbb vállalkozás soha nem válik a tulajdonosok által tervezett értékes vállalkozássá, és hogy 10 vállalkozásból csak 1 talál valaha is vevőt, akkor megérthetjük, miért sürgős, hogy szervezetét már most Vásárolható Vállalkozássá alakítsa át.
A jó hír az, hogy bármely életképes vállalkozásból Vásárolható vállalkozás válhat, ha módszeresen követi az ebben a könyvben leírt útmutatást. És amikor végül a megvásárolható vállalkozás a tulajdonába kerül, lehet, hogy soha többé nem akar majd megválni tőle.
Tartsa meg vagy adja el, a Megvásárolható megmutatja a leggyorsabb, legegyszerűbb és legegyszerűbb utat a megvásárolhatósághoz.
A Megvásárolható elolvasásával megtanulhatod:
- Miért kell felépítened egy Megvásárolható Üzletet, függetlenül attól, hogy valaha is fontolóra veszed-e, hogy megválj tőle.
- A proaktív és reaktív vállalkozók közötti különbséget, és azt, hogy a megközelítésük hogyan határozza meg a pénzügyi és érzelmi sikerüket.
- Hogyan tervezd meg vállalkozásod ideális jövőbeli állapotát, amelyből kiindulva visszafejtheted az oda vezető lépéseket.
- Hogyan határozd meg személyes pénzügyi céljaidat, amelyek elérésében vállalkozásodnak segítenie kell.
- Hogyan becsülje meg vállalkozása jelenlegi értékét, és hogyan határozhatja meg, hogy a jövőben mekkora értéket kell érnie vállalkozásának ahhoz, hogy a következő fejezethez - az ideális életéhez - szükséges készpénzt learathassa.
- A hét menedzsmentfogalom, amelyet el kell sajátítania ahhoz, hogy vállalkozását egy jól működő gépezetté hangszerelje.
- Mi az a menedzsment tervezet, a legfontosabb alapelvek, és hogyan választhatod ki az neked megfelelőt.
- 10 menedzsment tervezet, amely segíthet megteremteni a jövőkép összehangolását, a végrehajtást és a csapat összetartását, amelyek szükségesek egy önmenedzselő, növekvő, magas profitot termelő és tehetségeket vonzó vállalkozás felépítéséhez.
- Egy recept a vállalkozásod alapvető összetevőinek elsajátításához, hogy elkerüld azokat a taposóaknákat, amelyek akadályozhatják a jövőbeli megvásárolhatóságát.
- Melyek a vállalkozásod fő értéknövelő tényezői, és hogyan tervezd be őket a vállalkozásodba, hogy a lehető legrövidebb idő alatt a legnagyobb értéket teremtsd meg.
- A módszerek, amelyekkel olyan termékké ápolhatja vállalkozását, amely vonzza a befektetőket és a vevőket, akik nagyra értékelik azt.
- Hogyan arathatod le a vállalkozásodat, akár eladással, akár anélkül, hogy elérd az anyagi biztonságot, a kívánt életmódot és a célt.
Ami téged hajt.
- Mik a lehetséges jövőbeli szerepeid az üzletben, és hogyan válaszd ki azt, amelyik megfelel az igényeidnek és a személyiségednek.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)