Értékelés:
Tom Ziglar „10 vezetői erény zavaros időkre” című könyvét nagyra értékelik a mai változó üzleti környezetben is alkalmazható, időtálló vezetői alapelvek miatt. A recenzensek hangsúlyozzák, hogy értékes forrásként szolgál a vezetők és az olyan egyének számára, akik a jellemüket és hatásukat mind szakmai, mind személyes téren erősíteni kívánják.
Előnyök:- Időtlen vezetői elvek, amelyek relevánsak a modern üzleti és életbeli kihívásokhoz.
Hátrányok:- Gyakorlati tanácsok, amelyek önvizsgálatra és személyes fejlődésre ösztönöznek.
(7 olvasói vélemény alapján)
10 Leadership Virtues for Disruptive Times: Coaching Your Team Through Immense Change and Challenge
Tom Ziglar, a Zig Ziglar Corp. vezérigazgatója tíz vezetői erényt oszt meg, amelyek elengedhetetlenek ahhoz, hogy a munkatársakat hatalmas változásokon keresztül segítsük, és olyan környezetet teremtsünk, amelyben maximális potenciál és termelékenység uralkodik.
A világ gyors változása miatt sok vezető küzd azzal, hogy új utakat találjon arra, hogy jelentős és pozitív hatást gyakoroljon a csapatára. Tom Ziglar szerint a kulcs az, hogy következetesen kihozzuk mindenkiből a legjobbat, mégpedig úgy, hogy tíz alapvető erényre összpontosítunk: kedvesség, alázat, tisztelet, kitartás, önzetlenség, bátorítás, pozitív elvárások, önuralom, határozottság és remény.
Tom Ziglar a legmodernebb új kutatásokat, a tapasztalatból merített bölcsességet és a Zig Ziglar Corp-nál végzett munkája során szerzett megható meglátásokat felhasználva azonosítja azokat a kommunikációs stílusokat, amelyek mindenkit egy hullámhosszon tartanak, függetlenül a munkakörnyezettől. Hangsúlyozza továbbá a vezetőség és a munkatársak közötti "empátiahézag" megszüntetésének fontosságát annak érdekében, hogy egy jobban összekapcsolt csapat jöjjön létre, amely a lehető legteljesebb potenciáljával működik - és azt, hogy a csapat minden egyes tagjának egyedi álmainak, céljainak és képességeinek fejlesztése hogyan készíti fel a vállalatot a sikerre.
A 10 vezetői erény zavaros időkre című könyvében Ziglar bemutatja, hogy miért a "coach vezetés" a menedzsment vezetés helyett a legjobb módja a hatalmas változások és kihívások átvészelésének. Ez alapvető útmutatás azoknak a vezetőknek, akik coacholni akarják a csapataikat az elkerülhetetlen zavaros időszakokon keresztül azzal a céllal, hogy segítsenek nekik boldogulni otthon és a munkahelyen.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)