Értékelés:
A stratégiai szolgáló vezetésről szóló könyv Ron olyan alapvető megközelítést kínál a vezetéshez, amelyet sokan értékesnek és megvalósíthatónak találnak, és amelyben személyes anekdoták és gyakorlati stratégiák keverednek. Miközben önreflexióra ösztönöz, és holisztikus keretet mutat be a szervezetek számára, egyes olvasók kritizálják a rövidségét, a mélység vélt hiányát és az ár-érték arányát.
Előnyök:⬤ Átfogó bevezetés a szolgáló vezetés alapjaiba.
⬤ Gyakorlati, megvalósítható folyamatok a megvalósításhoz.
⬤ Meleg, társalgási stílusú írásmód, amely rezonál az olvasókkal.
⬤ Önreflexióra és a vezetési kultúra pozitív megváltoztatása iránti elkötelezettségre ösztönöz.
⬤ Túl rövidnek tartják, és nem éri meg az árát.
⬤ Inkább alapvető vezetési elveket tartalmaz, mint radikálisan új stratégiákat.
⬤ Hiányoznak a részletes példák és a sikeres alkalmazás dokumentációja.
⬤ Néhány olvasó úgy találja, hogy jól ismert koncepciókat csomagol újra, nem kellő mélységben.
(7 olvasói vélemény alapján)
4th Dimension Leadership: A Radical Strategy for Creating an Authentic Servant Leadership Culture
A nagyszerű vezetés a változékonyság, bizonytalanság, összetettség és többértelműség VUCA világában az egészséges kapcsolatok és a dinamikus változás közötti konstruktív feszültségben rejlik. A radikális szó találóan írja le a VUCA-világ új vezetési stílusát, mert a konstruktív feszültségnek ezt az érzését ragadja meg. A radikális szó latin eredetű jelentése „vissza a gyökerekhez”, míg a modern köznyelvben a radikális azt jelenti, hogy a változás élére állt.
A nagyszerű vezetés gyökerei az egészséges kapcsolatok, de a nagyszerű vezetés gyümölcse a gyorsan változó világban való boldogulás képessége. Ha egy vezető annyira a kapcsolatokra összpontosít, hogy hagyja, hogy az emberek a komfortzónájukban maradjanak, vagy ha annyira a változásra összpontosít, hogy a csapatot hátrahagyja, az eredmény mindkét esetben a szervezeti hanyatlás és hanyatlás.
A szolgáló vezetés a megfelelő vezetési filozófia ahhoz, hogy ennek a konstruktív feszültségnek az édes pontján vezessünk, a 4. dimenziós vezetés pedig gyakorlati stratégiát kínál az összehangolt rendszerek létrehozásához, hogy a hiteles szolgáló vezetési kultúra valós és fenntartható legyen.