40+ New Revenue Sources for Libraries and Nonprofits
Az elmúlt években az illetékek, a támogatások és a könyvtárak finanszírozásának egyéb hagyományos forrásai stagnáltak, vagy akár csökkentek is. De ahogyan más területeken már megtették, a könyvtárak innovatív, proaktív megközelítést alkalmazhatnak a finanszírozás terén.
A változás lehetőségeket teremt, és a lehetőségek meglátása és kihasználása új bevételi forrásokat teremt, amelyek segíthetnek a könyvtári szolgáltatások fenntartásában és fejlesztésében. Rossman ebben a könyvben lépésről lépésre útmutatást nyújt, és több mint 40 olyan bevételnövelő módszert oszt meg, amelyekkel a könyvtárak eredményei növelhetők.
A könyv bőséges példákon, interjúkon és végrehajtási gyakorlatokon keresztül tárgyalja a könyvtárak és nonprofit szervezetek finanszírozásának jelenlegi helyzetét, a közszolgálati műsorszolgáltatás történetét pozitív példaként használva a könyvtárak számára; megvizsgálja, hogy a reklám és a műsorszolgáltatás világából származó általános piaci jellemzők, mint például a helyszín, a forgalom, a megfelelő készségcsoportok és a technológia, hogyan alkalmazhatók a könyvtári környezetre; bemutatja, hogyan lehet ezeket a piaci jellemzőket a legprofibb és leghatékonyabb módon felhasználni új bevételi források kiépítése érdekében; végigvezeti az olvasót számos terven, amelyekkel bevételt lehet szerezni emléktárgyakból, egyszeri eseményekből, például művészeti kiállításokból és sportversenyekből, állandó erőforrások, például épületek és termek névhasználati jogából és szponzorálásából, helyspecifikus promóciókból, online tömegfinanszírozásból, útlevélszolgáltatások létrehozásáról és még sok másból; iránymutatást ad arra vonatkozóan, hogy hogyan kell értéket megállapítani, igazgatótanácsi irányelveket kidolgozni és átfogó szerződéseket írni egy olyan eszköztáras megközelítéssel, amely hatékonyabbá teszi az értékesítési folyamatot; és megmutatja a könyvtári igazgatótanácsoknak és a vezetőségnek, hogyan kell kezelni az olyan kényes kérdéseket, mint a névváltoztatás, az előre nem látható csőd vagy a szponzorral kapcsolatos "szégyenletes" helyzetek, a "kiárusítással" kapcsolatos közösségi aggályok és a technológia használata a fellebbezésekhez. A könyvtárak a könyv lényegre törő útmutatásait felhasználva gyorsan kidolgozhatják a pénzügyi stabilitást és a jobb könyvtári szolgáltatást támogató terveket.