Értékelés:
A „42 szabály a MI létrehozásához” című könyve nagy visszhangot váltott ki, mivel hatásos meglátásai vannak az individualista megközelítésről az együttműködésre való áttérésre különböző kontextusokban, beleértve a vállalkozásokat, az oktatást és a személyes kapcsolatokat. Sok olvasó értékeli a strukturált formátumot, amely lehetővé teszi számukra, hogy minden egyes szabályt önállóan feldolgozzanak. A gyakorlati tanácsokat kutatásokkal alátámasztott elméletekkel ötvözi, ami a vezetők és a csapattagok számára egyaránt relevánssá teszi. Egyesek azonban úgy találják, hogy a könyvből hiányzik a mélység vagy a szigor, ami miatt egyes részeit kihívást jelent, ha el akarnak vele mélyedni.
Előnyök:** Nagyon jól alkalmazható a csapatépítésre és a személyes fejlődésre. ** Hasznos meglátások több szerzőtől és a szervezeti viselkedés szakértőitől. ** Rugalmas olvasási struktúra, amely lehetővé teszi az olvasók számára, hogy szükség szerint az egyes fejezetekre összpontosítsanak. ** Gyakorlati eszközöket és szabályokat kínál a hatékony kommunikációhoz és együttműködéshez. ** Tudományos kutatásokra alapozva, friss perspektívát nyújt a vezetés és a kultúra átalakítása terén. ** Magával ragadó elbeszélések és anekdoták fokozzák a tanulási élményt. ** Kiemelten ajánlott különböző szakmai területek számára, beleértve az oktatást és a vállalati képzést.
Hátrányok:** Egyes olvasók szinte olvashatatlannak találják, bizonyos szakaszokból hiányzik a szigor. ** Néhány kritikus megemlíti, hogy a könyv nem nyújt mély és kimerítő lefedettséget a témák tekintetében. ** Bizonyos fogalmak kihívást jelenthetnek a szervezeti viselkedésben járatlanok számára.
(21 olvasói vélemény alapján)
42 Rules for Creating We (2nd Edition): A Hands-On, Practical Approach to Organizational Development, Change and Leadership Best Practices.
Az emberiség 200 000 éve ide-oda ingázik az Én- és a Mi-központú társadalmak között. Újra és újra láttuk, hogy az "Én a MI" ingája kileng. A történelem azonban megmutatta, hogy azok a társadalmak, amelyek virágoztak, ellenálltak a megpróbáltatásoknak, és valódi és tartós fejlődést hoztak létre, megértették a MI teremtésének erejét.
Jelenleg a legtöbb szervezet az "Én" paradigmában működik. Ezen a színtéren számon tartjuk a pontokat - "Én megvakarom a hátad, ha te is megvakarod az enyémet". Arra tanítanak bennünket, hogy kontrolláljuk szükségleteinket és érzelmeinket, mert azok romboló hatásúak - a logika érvényesül. Büntetést kapunk a hibákért, és elrejtjük a gondolatainkat, mert félünk, hogy elveszítjük a hatalmunkat vagy a státuszunkat. A MI paradigmában a dolgok másképp alakulnak.
A 42 szabály a MI létrehozásához (2. kiadás) az idegtudomány, a szervezetfejlesztés és a márkastratégia vezetőinek új meglátásait kínálja, és úttörő gyakorlatokat mutat be, amelyekkel a MI szellemét bármely szervezetbe, csapatba vagy ügybe be lehet vinni. A könyvben az olvasók megtanulják, hogyan:
⬤ Törjék meg a régi paradigmákat.
⬤ Az "Én" elismerése a "MI"-ben.
⬤ Megérteni, mi mozgatja az embereket.
⬤ Elősíteni az integritást, az őszinteséget és a törődést.
⬤ Szavakkal világokat teremteni.
E koncepciók mindegyike időtálló irányelveket, gyakorlatokat és eszközöket tartalmaz, amelyek segítségével WE-központú vezetővé válhatunk, és drámai javulást érhetünk el a termelékenység, az elkötelezettség és a fókusz terén. Azok a vezetők, akiknek van bátorságuk felfedezni ezeket az új koncepciókat, elkezdik látni, hogy szervezetükben produktívabb normák alakulnak ki. Látni fogják, hogy az emberek energikusan és lelkesen dolgoznak együtt a közös célokért. És ekkor történik az igazi varázslat.
A 42 Rules for Creating WE (2. kiadás) szerzője a Creating WE Institute, egy olyan kritikus gondolkodókból álló, multidiszciplináris szakértelemmel rendelkező nemzetközi csoport, amely azért jött össze, hogy a munkahelyi elkötelezettség és innováció új formáit arassa le. A Creating WE Institute küldetése, hogy a WE szellemét hozza el a jelenleg az "én"-ek csoportjaként működő szervezetekbe.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)