Értékelés:
Az „5 beszélgetés” című könyvet dicsérik a munkavállalók elkötelezettségének javítására és a vezetők és a csapattagok közötti hatékony kommunikáció elősegítésére vonatkozó gyakorlati útmutatásaiért. Egyszerű beszélgetéseket kínál, amelyek segítenek a bizalom kiépítésében, az elvárások meghatározásában és a pozitív viselkedésmódok előmozdításában. Sok olvasó találta hatásosnak és a való életben is alkalmazhatónak a tanulságait, különösen a vezetői helyzetekben.
Előnyök:⬤ Hatásos útmutatás az alkalmazottak elkötelezettségéhez
⬤ egyszerű és egyszerű beszélgetések
⬤ bizalomépítés és elszámoltathatóság
⬤ számos gyakorlati példa
⬤ különböző vezetői helyzetekben hasznos
⬤ hatékony a valós alkalmazásban.
Néhány felhasználó nem említett kifejezetten hátrányokat, de utalt arra, hogy a könyvből bizonyos területeken hiányozhat a mélység azok számára, akik haladóbb stratégiákat keresnek.
(4 olvasói vélemény alapján)
5 Conversations: How to transform trust, engagement and performance at work
A kutatások azt mutatják, hogy azok a vállalkozások sikeresek, ahol az alkalmazottak valóban elkötelezettek. Hogyan érik ezt el? Komplex szervezeti kezdeményezésekkel vagy valami személyesebb dologgal?
A mai munka világában, a szakzsargon, a folyamatok, a KPI-k és a technológia mellett elfelejtettünk egy egyszerű igazságot: a hiteles, kétirányú, emberi beszélgetések erejét.
Ez a könyv, amely most a 2. kiadásban jelenik meg, több mint 30 évnyi, világszínvonalú szervezetektől szerzett tapasztalat, kipróbált és bevált vezetői coaching technikák, valamint az idegtudomány és a munkavállalói viselkedés terén kialakult újszerű gondolkodásmód eredménye. Az eredmény egy egyszerű útmutató arról, hogy miért, mikor és hogyan kell kritikus beszélgetéseket folytatni a vezetendő emberekkel, amelyek bizonyítottan drámaian javítják a bizalmat, a kapcsolatokat, a motivációt és a munkahelyi teljesítményt.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)