50 kérdés 50 hét alatt: Útmutató a jobb adománygyűjtéshez a kis fejlesztési üzlet számára

Olvasói vélemények

Az Amy Eisenstein által írt 50 kérés 50 hét alatt egy gyakorlatias és inspiráló munkafüzet, amelyet minden szintű adománygyűjtő számára terveztek, és különösen hasznos a kis nonprofit szervezeteknél dolgozók számára. A könyv lépésről lépésre útmutatást, feladatlapokat, sablonokat és valós példákat kínál, hogy segítsen az adománygyűjtőknek önbizalmat szerezni és hatékony adománygyűjtési stratégiákat megvalósítani.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható lépések az adománygyűjtés sikeréhez.
⬤ Jól strukturált formátum, könnyen követhető sablonokkal és munkalapokkal.
⬤ Bátorító és megnyugtató hangvétel, amely bizalmat ébreszt.
⬤ Kezdő és tapasztalt adománygyűjtők számára egyaránt értékes.
⬤ Olyan fontos témákat tárgyal, mint az adományozók gondozása, az időgazdálkodás és a nagy adományok.
⬤ Valós példákat és tippeket tartalmaz Amy széleskörű tapasztalataiból.

⬤ Néhány olvasó azt szeretné, ha a címben nem szerepelne a „kis üzleteknek” cím, mivel az elvek nagyobb szervezetekre is alkalmazhatók.
⬤ Néhány vélemény szerint nem elég mélyreható a könyv a haladó adománygyűjtők számára, akik összetettebb stratégiákat keresnek.

(12 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

50 Asks in 50 Weeks: A Guide to Better Fundraising for Your Small Development Shop

Könyv tartalma:

Ön egy olyan nonprofit szervezet számára gyűjt pénzt, amelynek kis fejlesztési irodája van, vagy nincs fizetett adománygyűjtő munkatársa? Szeretne több pénzt gyűjteni? Megrekedt az adománygyűjtési programja? Szeretne motiváltnak és új lendületet kapni az adománygyűjtésben? Szüksége van egy cselekvési tervre?

Amy Eisenstein, MPA, ACFRE, egy briliáns fejlesztési tervezési eszközt írt, amelyet arra terveztek, hogy segítsen a nonprofit szakembereknek és az elnökségi tagoknak több pénzt gyűjteni az általuk szeretett szervezetek számára. Olyan könnyen megvalósítható stratégiákat és tippeket ad, amelyeket azonnal, további személyzet vagy erőforrások nélkül is megvalósíthat. Ha egy kis fejlesztési üzletben dolgozik - vagy ha ön VAN a kis fejlesztési üzlet -, akkor ezt a könyvet akarja.

A "kis fejlesztési iroda" alatt Eisenstein olyan szervezetet ért, amelynek költségvetése 3 millió dollár alatt van, és/vagy kevesebb mint három fizetett fejlesztési munkatársat foglalkoztat. Ebbe beletartozik a "nulla" fejlesztési munkatársat foglalkoztató üzlet, amely olyan szervezet, ahol nincs fizetett fejlesztési munkatárs, és ahol az ügyvezető igazgató/vezérigazgató, a programmal foglalkozó munkatársak és/vagy önkéntesek felelősek a teljes adománygyűjtésért.

Miért 50 kérdez?

Eisenstein megfigyelte, hogy az átlagos, kis fejlesztési irodák munkatársai évente 50-nél jóval kevesebbet kérnek - és sokkal kevesebb ajándékot kapnak.

Bár az 50 egy kissé önkényes szám, mégis jelentős növekedést jelent ahhoz képest, amit a legtöbb kis fejlesztőiroda jelenleg csinál. A legfontosabb, hogy ez egy elérhető szám.

Az 50 kérés 50 hét alatt, második kiadás segíteni fog:

⬤ Több pénzt szerezni.

⬤ Elkészíteni egy alapvető fejlesztési tervet.

⬤ Új érdeklődők azonosításához.

⬤ Sűrűbben kérjen ajándékokat.

⬤ Áttekintheti az adománygyűjtés alapjait.

⬤ Munkálkodjon együtt az igazgatótanáccsal az adománygyűjtésen.

⬤ Vegye fel az első fejlesztési munkatársat.

⬤ Munkálkodjon összetartó fejlesztési csapatként az ügyvezető igazgatóval/vezérigazgatóval, a fejlesztési munkatársakkal és az igazgatótanács tagjaival.

Ez a bővített kiadás egy fejlesztési tervezési munkafüzet. Mire befejezi, három fontos szempontra összpontosítva létrehoz egy alapvető éves fejlesztési tervet:

⬤ A gyakori adománykérés jelentősége.

⬤ A sokszínű finanszírozási bázis fontossága.

⬤ A lehető legokosabb módon történő kérés hatása.

Eisenstein a sikeres adománygyűjtés e három pillérére összpontosít (az első helyett), mert bár az 50 kérés 50 hét alatt koncepciójának középpontjában a gyakori kérés áll, a sokszínű finanszírozási bázis is kritikus a siker szempontjából. A harmadik szempont, a lehető legokosabb módon történő kérés, felismeri annak veszélyét, ha túlságosan a gyakoriságra összpontosítunk - ez olyan hibák elkövetéséhez vezet, amelyek valójában az adományok csökkenését eredményezik.

Eisenstein nem aprózza el a szavakat. Ahogy az első kiadásban is kifejtette, továbbra is emlékeztet arra, hogy a sikeres adománygyűjtéshez cselekvésre van szükség, beleértve azt is, hogy felálljon a székéből, felvegye a telefont, és találkozzon az adományozókkal.

Eisenstein kitér az egyik fő okra is, amiért nem tudsz annyi pénzt összegyűjteni, amennyit tudnál: az időtöltésed módjaira. Ez nem csak a túlhajszoltságról szól (bár ez is része a dolognak). Gyakran előfordul, hogy az "adományok kérése" a sürgős, de végső soron kevésbé fontos munkák hosszú listájának aljára kerül. Még a tapasztalt adománygyűjtők is elkalandozhatnak a rendezvénytervezéstől kezdve az adatbázis kezelésén át a köszönőlevelek megírásáig terjedő feladatokkal. Bár rendkívül fontosak, ezek a feladatok (sok más mellett) nem vezetnek közvetlenül többletbevételhez a szervezet számára.

Ahhoz, hogy több pénzt gyűjtsön, a kérést vissza kell helyeznie a prioritási lista élére. Eisenstein megmutatja, hogyan.