A 3 nagy vezetési stílus

Olvasói vélemények

Paul Thornton The Big 3 Management Styles című könyve tömör és grafikus áttekintést nyújt a szituációs vezetési modellből származó három alapvető vezetési stílusról. A könyv célja, hogy segítse a vezetőket abban, hogy a munkavállalói igények és a szituációs tényezők alapján testre szabják a megközelítésüket, hangsúlyt fektetve a hatékony vezetői átmenetekre és a problémamegoldó technikákra.

⬤ Tömör és könnyen olvasható
⬤ jól strukturált tíz rövid fejezetből áll
⬤ gyakorlatias betekintést nyújt a különböző vezetési stílusokba
⬤ hangsúlyozza a vezetésnek az alkalmazottak igényeihez való igazításának fontosságát
⬤ jó alapműként szolgál a szituációs vezetésről.

⬤ Túlságosan leegyszerűsítő lehet azok számára, akik mélyreható elemzést keresnek
⬤ a három stílusra való korlátozás nem feltétlenül fedi le a modern vezetés összetettségét
⬤ egyes olvasók részletesebb példákat vagy esettanulmányokat részesíthetnek előnyben.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Big 3 Management Styles

Könyv tartalma:

Mindannyian tudjuk, hogy a vezetési stílusunkat az egyénnek és a helyzetnek megfelelően kell változtatnunk; azonban az, hogy hogyan változtassuk meg a stílusunkat, kihívást jelenthet. Paul B.

Thornton vezetési és menedzsmentszakértő számos neves menedzsmentguru (például Ken Blanchard és Peter Drucker) tudását desztillálta új könyvében, A 3 nagy menedzsmentstílus. Ez a könyv leírja azt a három fő vezetési stílust (irányítás, megbeszélés és delegálás), amelyet MINDEN vezetőnek és felettesnek ismernie kell ahhoz, hogy sikeres legyen a mai üzleti világban. Thornton elmagyarázza, hogyan kell használni az egyes stílusokat a kommunikáció, a célok kitűzése, a problémamegoldás, a coaching és a vezetés során.

Javítsa képességét, hogy a gyorsan változó üzleti környezetben mindenféle alkalmazottat vezetni tudjon a vezetési stílusok adaptálásával. Ebből a könyvből megtudhatja, hogyan.