A 78 fontos kérdés, amelyet minden vezetőnek fel kell tennie és meg kell válaszolnia

Olvasói vélemények

A könyv egy jól szervezett forrás, amely kérdés-felelet formátumot használ, hogy a vezetői gondolkodásra és növekedésre ösztönözze a vezetőket az éleslátó kérdések segítségével. Különösen hasznos új és tapasztalt vezetők számára, akik a képességeiket és kapcsolataikat szeretnék fejleszteni a szervezetükön belül. A moduláris felépítés lehetővé teszi az olvasók számára, hogy rugalmasan foglalkozzanak a tartalommal, elősegítve a vezetői kihívások mélyebb megértését.

⬤ Jól szervezett
⬤ új és tapasztalt vezetők számára egyaránt hasznos
⬤ elmélkedésre és a lehetőségek feltárására ösztönöz
⬤ a moduláris kérdés-felelet formátum fokozza az elkötelezettséget
⬤ fejezetekből álló feladatlapokat tartalmaz a személyes elmélkedéshez
⬤ értékes betekintést nyújt a vezetés és a kapcsolatok témakörébe.

⬤ Egyes olvasóknak hatékonyabb lehet a kérdéseket átgondoltan, nem pedig ellenőrzőlistaként használni
⬤ az önreflexióra való összpontosítás egyes területeken mélyebb elmélyülést igényelhet
⬤ a könyv túl egyszerűnek tűnhet azok számára, akik mélyreható vezetéselméletet keresnek.

(6 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

A 78 Important Questions Every Leader Should Ask and Answer

Könyv tartalma:

"A nagy vezetők sokféle tehetséggel rendelkeznek, de az egyik kritikus képességük - amelyet gyakran nem ismernek fel - a kérdések feltevésének és megválaszolásának képessége. Ez az egyedülálló könyv 78 olyan kérdést kínál, amelyeket a vezetőknek minden szinten fel kell tenniük és meg kell válaszolniuk a szervezeten belül és kívül egyaránt.

Azok a vezetők, akik elsajátítják ezt a kérdés-válasz technikát, sok hasznos információt szereznek arról, hogy mi is történik valójában a vállalkozásukban, valamint elnyerik az alkalmazottak, az ügyfelek és mások csodálatát, akikkel kapcsolatba kerülnek. A kérdések és válaszok egy sor gyakori és szokatlan helyzetet fednek le, többek között a következőket: a munkavállalók erőfeszítéseinek a vállalati célokkal való összekapcsolásának szükségessége elbocsátások, üzleti visszaesések és fúziók a munkavállalók személyes válságai coaching és mentorálási ülések és az ügyfelek megtartása.

A könyv még tanácsokat is tartalmaz a kérdésekre való válaszadásra, amikor a válasz "nem tudom" vagy "nem tudom megmondani". "" Az egyes fejezetekben található feladatlapokkal felkészíti a vezetőket arra, hogy fontos kérdéseket tegyenek fel: * Ügyfelek (""Miért a versenytársunkkal köt üzletet?") * Alkalmazottak (""Mi volt az a közelmúltbeli vezetői döntés, amit nem értett meg?") * És még saját maguknak is (""Miről szeretnék, hogy emlékezzenek rám?")".".