Értékelés:
David Hutchens „A 9 múzsa köre” című könyve átfogó útmutató az üzleti történetmesélésről, amely gyakorlati gyakorlatokat, különböző szerzők meglátásait és magával ragadó elbeszélő stílusát ötvözi. Az olvasók hasznosnak találják a szervezeteken belüli történetmesélési készségek fejlesztéséhez, az elkötelezettség előmozdításához és a kommunikáció fokozásához. Egyesek azonban kritizálják a túlságosan leegyszerűsítő vagy karikatúraszerű bemutatását, és egyes formátumok nem biztos, hogy jól átültethetők a hangos változatokba.
Előnyök:A könyv jól szervezett, gyakorlatias, és tele van tapasztalt szerzők meglátásaival. Mind a történetmeséléssel, mind a történethallgatással foglalkozik, kiegyensúlyozott képet nyújtva. A tevékenységek és gyakorlatok hasznosak és különböző üzleti kontextusokban alkalmazhatóak. Az írás világos, magával ragadó és informatív, így az olvasók széles köre számára alkalmas, beleértve a vezetőket és a változásmenedzsmentben dolgozókat is.
Hátrányok:Egyes olvasók a vizuális megjelenítést túl karikatúraszerűnek találják, ami elvonhatja a figyelmet a tartalomtól. Néhány vélemény megemlíti, hogy a hangos változat túlzott felsorolásokat és ismétléseket tartalmaz. Emellett, bár sok mindent tárgyal, nem biztos, hogy a történetmesélés minden aspektusát mélyrehatóan tárgyalja, így egyes témák nem kerülnek kifejtésre.
(14 olvasói vélemény alapján)
Circle of the 9 Muses: A Storytelling Field Guide for Innovators and Meaning Makers
Az erőteljes, befolyásos szervezeti történetmesélés cselekvésalapú útmutatója
A 9 múzsa köre a világ legbefolyásosabb történeti tanácsadóinak és tudásmunkásainak legjobb gyakorlatait foglalja össze, hogy segítsen megtalálni, elmesélni és értéket meríteni a szervezeti történetekből, mint a cselekvés ösztönzőiből. Ez a gazdag eszköztár tele van szórakoztató, grafikus útmutatókkal és tucatnyi egyedi, megismételhető és megkönnyített folyamattal, amelyek nem igényelnek különösebb képzést vagy szakértelmet. Felfedezheti szervezetének rejtett narratív értékeit, különböző sablonokat és kereteket használhat a múlt, a jelen és a jövő történeteinek elmeséléséhez, majd a csapattagokat gazdag jelentésképző párbeszédbe vonhatja, amely cselekvéssé alakul. Ezeket a tevékenységeket végtelen számú permutációban lehet gyakorolni, és a szakértői tanácsok a megfelelő tevékenység felé terelik Önt egy adott cél érdekében, beleértve a változások kezelését, a stratégia meghatározását, a beilleszkedést, a márka meghatározását, a támogatók vagy ügyfelek bevonását, a kultúrák egyesítését, a bizalomépítést és még sok mást.
A szervezeti történetmesélés hatékony vezetői eszköz és alapvető változáskezelési technika. Itt az Ön, mint vezető befolyásáról van szó. Ha ismeri a megfelelő történetet, és tudja, hogyan kell azt hatékonyan előadni, az óriási befolyást biztosít Önnek és a szervezetének, és segít összekapcsolni az alkalmazottakat a stratégiával azáltal, hogy megértést, hitet és motivációt biztosít a személyes hozzájárulásukhoz. Ez a könyv a végső gyakorlati útmutató a befolyásos történetmesélővé váláshoz, konkrét, megvalósítható útmutatással az összes történetmesélési alapelv felé.
⬤ Találja meg szervezete „narratív eszközeit”.
⬤ Készítsen egy elegáns, jól felépített szervezeti történetet.
⬤ Megragadjon, bankoljon és osszon meg történeteket rendkívüli elkötelezettséggel.
⬤ Facilitálja a párbeszédet a jelentés előhívása és a változás előidézése érdekében.
A szervezeti történetmesélést övező növekvő érdeklődés miatt sok változásért felelős személy arra összpontosít, hogy „megpróbáljon jobb történeteket mesélni”, de a célok haszontalanok cselekvési terv nélkül. A 9 múzsa köre segít a narratív bölcsesség beleszövésében a szervezetfejlesztési tevékenységekbe, a munkatársak bevonásával és a változás ösztönzésével.