Olvasói vélemények
Összegzés:Kanter és Sherman „The Happy, Healthy Nonprofit” című könyve a nonprofit szektorban tapasztalható kiégési problémákkal foglalkozik, és gyakorlati stratégiákat kínál az öngondoskodásra és a szervezeti wellnessre. Hangsúlyozza az egyéni jóllét előtérbe helyezésének fontosságát, hogy jobban szolgálhassák a nonprofit szervezetek küldetését. Míg sok olvasó erőt adónak és gyakorlatiasnak találta a könyvet, néhányan kritizálták, hogy nem vizsgálja mélyrehatóan a kiégést és a szervezeti kultúrát.
Előnyök:⬤ Gyakorlati stratégiákat nyújt az öngondoskodáshoz és a szervezeti jólléthez.
⬤ Felismeri és kezeli a nonprofit szektorban elterjedt kiégést.
⬤ Útitervet kínál mind az egyének, mind a szervezetek számára a jólét javításához.
⬤ Ösztönzi a gondolkodásmód megváltoztatását az öngondoskodással kapcsolatban.
⬤ Jól fogadják a nonprofit munkatársak és vezetők.
Hátrányok:⬤ Néhány olvasó felületesnek találta a kiégés feltárását.
⬤ A könyvből hiányzott a szervezeti kultúra megváltoztatásának árnyalatai.
⬤ Bizonyos munkahelyi javaslatokat nem tartottak praktikusnak vagy túlzónak.
⬤ Lehet, hogy nem vezet be új fogalmakat azok számára, akik már ismerik a kiégés megelőzési stratégiákat.
(11 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
The Happy, Healthy Nonprofit: Strategies for Impact Without Burnout
Könyv tartalma:
Kormányozza szervezetét a kiégéstől, miközben növeli a teljes teljesítményt
A Boldog, egészséges nonprofit reális stratégiákat mutat be azoknak a vezetőknek, akik a szervezeti teljesítmény optimalizálására törekszenek, miközben elkerülik a gyakori nonprofit kiégést. A nonprofit vezetési stratégia egyedülállóan holisztikus megközelítésével ez a könyv kézikönyvként funkcionál, amely segít a vezetőknek megvizsgálni meglévő szervezetüket, azonosítani a problémás pontokat, és a működés és a kultúra minden aspektusára figyelve megoldani a problémákat. A szakértő szerzőpáros végigkíséri a boldogabb, egészségesebb szervezet felépítésének folyamatán az alapoktól kezdve, kiegyensúlyozott megközelítéssel, amely nem csupán a mennyiségi eredményeket veszi figyelembe. Az alkalmazottak jóléte a szervezeti teljesítmény mellett az első helyre kerül, egyértelmű útmutatással az optimális rendszerek és folyamatok kialakításához, amelyek jobb eredményeket hoznak, miközben egészségesebb munka-magánélet egyensúlyt tesznek lehetővé. A hozzáállás és a személyes szokások minden szinten történő javításával fenntartható hatású pozitív kulturális változást hajt végre.
A nonprofit szervezeteket arra ösztönzik, hogy egyre többet, egyre többet és többet tegyenek, gyakran egyre kevesebb erőforrással; eljön a töréspont, amikor a szenvedély elhalványul a nyomás súlya alatt, és a küldetés ennek következtében szenved. Ez a könyv megmutatja, hogyan alakíthatja át szervezetét, hogy többet és jobban tegyen, mégpedig úgy, hogy a kulturális megfontolásokat helyezi a stratégia középpontjába.
⬤ Keresd meg és enyhítsd a kulturális és viselkedésbeli fájdalompontokat.
⬤ Jobb eredményeket érjen el a jólétre való odafigyeléssel.
⬤ Újradefiniálja a szervezeti kultúrát, hogy elkerülje a kiégést.
⬤ Elhelyezzen olyan rendszereket és folyamatokat, amelyek lehetővé teszik a fenntartható változást.
A nonprofit szervezeteket alapvetően a szenvedély vezérli. Ami a szervezet küldetésébe való személyes befektetésként kezdődik, az gyorsan a stressz és a túlhajszoltság motorjává válhat, ami általános teljesítményhiányhoz vezet. A kulturális fordulat végrehajtása lehet az a mentőöv, amelyre a szervezetnek szüksége van a gyarapodáshoz. A Happy, Healthy Nonprofit a fenntartható változás tervezetét nyújtja, holisztikus megközelítéssel a szervezeti kilátások javításához.
