A cég versenyelőnyének növelése a munkavállalói részvénytulajdonosi terv (ESOP) alkalmazásával

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 3 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Increasing Firm Competitive Advantage Through Use of an Employee Stock Ownership Plan (ESOP)

Könyv tartalma:

Az igazgatótanácsok, a vezérigazgatók és a felsővezetői csoportok folyamatosan keresik azt a versenyelőnyt, amely cégüket a csúcsra juttatja, fenntartja a nyereséget és növeli a nyereségpotenciált.

Ebben a könyvben a munkavállalói részvénytulajdonosi tervet (ESOP) vizsgáljuk meg, mint a megkülönböztető kompetenciák kialakításának, a tartós versenyelőnyök megteremtésének, a nyereség fenntartásának és a nyereségpotenciál növelésének módját egy globális mérnöki vállalat esetében, amelyet e könyv céljaira ENGCO-nak nevezünk el. A könyv az ESOP-ot mint stratégiai menedzsmentforrást fogja értékelni. Az ESOP-ok egyedülálló képességét a belső gyengeségek kiküszöbölésére vagy csökkentésére, a belső erősségek létrehozására és megerősítésére, a külső fenyegetések elleni védelemre, valamint a külső lehetőségek kihasználásának elősegítésére tárgyaljuk és illusztráljuk.

A stratégiai folyamatban elsődleges fontosságú a megkülönböztető kompetenciák azonosítása és létrehozása. A megkülönböztető kompetencia a vállalat egyedi helyzete a versenytársakkal és a vállalat erőforrásainak felhasználásával szemben. A stratégiai menedzsment fogalmait, terminológiáját és elemzési módszereit alkalmazzák ebben az integratív esettanulmányban, amely az ESOP-ot mint egyedi stratégiai erőforrást értékeli.

ELISMERÉS.

Szeretném elismerni és megköszönni Charles Harrington, a Parsons Corporation elnökének, vezérigazgatójának és elnökének hozzájárulását és segítségét a könyv elkészítésében, különösen a vállalat nemrégiben hozott döntésének aktualizálásával, hogy 35 év után 100%-os ESOP tulajdonú vállalatként 2019-ben ismét tőzsdére megy a NYSE-n keresztül egy rendkívül sikeres tőzsdei bevezetés keretében. Harrington 2008 óta tölti be az elnök-vezérigazgatói tisztséget, amely idő alatt a vállalat rendkívül sikeres volt, és Harrington vezetése alatt a vállalat üzleti tevékenységét mérnöki és építőipari vállalatból technológiai alapú vállalattá alakítja át a nagy teljesítményű védelmi, hírszerzési és kritikus infrastruktúra piacokon. Harrington megtartotta a vállalat rendkívül sikeres ESOP-kultúráját is.