A CMMI és az agilis fejlesztés integrálása: Esettanulmányok és bevált technikák a gyorsabb teljesítményjavításhoz

Olvasói vélemények

A könyv gyakorlatias és éleslátó forrás a szakemberek számára, akik az agilis módszertanok és a CMMI-folyamatok metszéspontjában navigálnak. Valós eseteket mutat be, megvitatja a közös végrehajtási kihívásokat, és rávilágít a két megközelítés integrációjának előnyeire.

⬤ Nagyon gyakorlatias és hasznos mind a CMMI, mind az agilis módszerekkel foglalkozó szakemberek számára
⬤ valós esettanulmányokat tartalmaz
⬤ a folyamatok érettségére összpontosít
⬤ jól megírt útmutató
⬤ jó szakkönyvként szolgál
⬤ kiváló azoknak, akik az agilis és a CMMI módszereket kombinálni szeretnék.

A CMMI-ről való olvasás egyesek számára unalmas lehet; a tartalom teljes megértéséhez szükség lehet a fogalmak előzetes ismeretére.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Integrating CMMI and Agile Development: Case Studies and Proven Techniques for Faster Performance Improvement

Könyv tartalma:

"Ez a könyv nagy segítség lesz a különböző szervezetek számára, amelyek a CMMI legjobb megvalósítási módját keresik, beleértve a nagy- és kisvállalkozásokat is, még akkor is, ha a kiindulópontjuk nem az "agilis". Összességében olyan 'bölcsességgyöngyöket' tartalmaz, amelyek nagyra értékelt hozzájárulást jelentenek majd a szoftverfejlesztő közösség számára.".

- Mike Konrad, a CMMI főépítésze, Software Engineering Institute; társszerző, CMMI(R) Guidelines for Process Integration and Product Improvement, Second Edition.

"Ez a könyv megkérdőjelezi számos (félre)értelmezését mind az agilis szállítással, mind a CMMI-vel kapcsolatban. Paul átgondoltan alkalmazza sokéves gyakorlati tapasztalatát, hogy segítsen áthidalni két különböző közösséget, amelyek ugyanazon célért dolgoznak - egy szervezet informatikai termelékenységének javításáért. Éppen ideje, hogy valaki írjon egy ilyen könyvet.".

- Scott W. Ambler, az IBM Rational agilis és lean módszertani vezetője; az Agile Modeling című könyv szerzője; és társszerzője, Enterprise Unified Process.

Sok szervezet, amely a Capability Maturity Model Integration (CMMI(R)) segítségével javította a folyamatok érettségét, most nagyobb agilitást is szeretne. Fordítva, sok olyan szervezet, amely sikeresen alkalmazza az agilis módszereket, most az érettebb folyamatok előnyeit szeretné élvezni. A megoldás a CMMI és az agilis integrálása. A CMMI(R) és az agilis fejlesztés integrálása széleskörű útmutatást nyújt e folyamatfejlesztési módszerek egyesítéséhez. Hat részletes esettanulmányt mutat be, valamint alapvető gyakorlati tanulságokat, átfogó meglátásokat és elkerülendő hibákat tartalmaz.

A szerző, Paul McMahon több évtizedes folyamatfejlesztési tapasztalataira támaszkodva elmagyarázza, hogy az agilis megközelítés és a CMMI folyamatfejlesztési keretrendszer kombinálása a leggyorsabb és leghatékonyabb módja az üzleti célok elérésének. Gyakorlati, bevált technikákat kínál a CMMI és az agilis integrációhoz, többek között új módszereket az agilis rendszerfejlesztésre és projektmenedzsmentre való kiterjesztésére, valamint a teljesítmény optimalizálására a szervezet egyedi, kultúrával kapcsolatos gyengeségeire összpontosítva.