The DEMPE Concept and Intangibles: Definition, Practical Approach and Analysis in the Context of Licence Model
Az OECD transzferár-képzési irányelveinek széles körben alkalmazott szabályai szerint a szellemi tulajdon hasznosításából származó hozam felosztását meg kell osztani az összes olyan jogalany között, amely hozzájárul az immateriális javak nyereségtermelő értékéhez. Ez a fontos könyv, amely részletesen tárgyalja ennek az elvnek - az úgynevezett DEMPE (fejlesztés, fejlesztés, fenntartás, védelem és hasznosítás) - való megfelelést, pontosan leírja, hogy mind az adóalanyok, mind az adóhatóságok hogyan érhetik el az ügyletek pontos értékelését a megfelelő transzferárképzés érdekében.
A multinacionális vállalkozások tevékenységének jogi, gazdasági és vállalatirányítási szempontjait elemezve a könyv átfogóan ismerteti a DEMPE koncepciót mind elméletben, mind a gyakorlatban. Teljes körűen foglalkozik olyan kérdésekkel és témákkal, mint például:
⬤ a DEMPE-koncepció szerepe a nemzetközi adójog és a transzferárképzés keretein belül;
⬤ a DEMPE-fogalom és a szokásos piaci ár elve közötti kölcsönhatás;
⬤ minden egyes DEMPE-funkció teljes körű leírása és elemzése a lehetséges adó- és transzferárkövetkezmények fényében;
⬤ a DEMPE-koncepció alkalmazási módjai, amelyek a gyakorlatban közvetlenül alkalmazhatók; és.
⬤ kiegészítő eszközök (pl. értéklánc-elemzés vagy RACI-mátrix), amelyek hasznosak a DEMPE-koncepció alkalmazásában.
A könyv emellett a DEMPE koncepció és a licencmodell különböző szerkezeti változatai közötti kölcsönhatás első mélyreható elemzését nyújtja.
Figyelembe véve, hogy az S&P 500 vállalat piaci értékének 84%-át az immateriális javak teszik ki, és hogy a globális kereskedelmi tranzakciók több mint 80%-a a multinacionális vállalatok értékláncaihoz köthető - és felismerve a DEMPE-koncepció alkalmazására vonatkozó eddigi kevés útmutatást -, az adótanácsadók, vállalati tanácsadók, adóhatóságok és akadémikusok világszerte biztosan nagyra értékelik és nagy hasznát veszik ennek a páratlan és gyakorlatias könyvnek.