A digitális transzformátor dilemmája: Hogyan lendítsd fel az alaptevékenységedet, miközben diszruptív termékeket és szolgáltatásokat hozol létre?

Olvasói vélemények

A könyv átfogó útmutató a digitális átalakuláshoz, gyakorlatias esetpéldákat és gyakorlatias meglátásokat nyújt a változások szervezeteknél történő végrehajtásához, különösen a hagyományos gyártás területén. Az olvasók nagyra értékelik a lebilincselő stílust és a világos szerkezetet, amely az összetett fogalmakat könnyebben hozzáférhetővé teszi.

A valós esetpéldákkal tarkított, könnyen olvasható és magával ragadó, átfogó útmutató a digitális átalakuláshoz gyakorlati kereteket és lépéseket kínál a megvalósításhoz, jól strukturált és releváns mind a gyakorlati szakemberek, mind a tudományos szakemberek számára.

Egyesek talán kevésbé találják kielégítőnek az emberi tényezőkre helyezett hangsúlyt, ha inkább technológiai jellegű vitákra vágynak.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services

Könyv tartalma:

Vezesse cégét a digitális korszakba anélkül, hogy az alaptevékenységét veszélyeztetné

A The Digital Transformer's Dilemma: How to Energize Your Core Business While Building Disruptive Products and Services című könyvben a szerzők megmutatják a vállalatoknak, hogyan lépjenek át a digitális korszakba úgy, hogy közben az alaptevékenységüket is fejlesszék. A könyv hangsúlyozza, hogyan lehet megtalálni a nehéz egyensúlyt egy új (digitális) üzletág létrehozása és a régi üzletág újjáélesztése - és digitalizálása - között.

A könyv magja a digitális átalakulás tényleges végrehajtására összpontosít mindkét üzletágban, konkrét tippeket, trükköket, eszközöket és cselekvési terveket nyújtva hat kulcsfontosságú dimenzióban:

⬤ Flexibilis szervezet kialakítása.

⬤ A technológia hajtóerőként való felhasználása.

⬤ A szükséges folyamatok megtervezése.

⬤ Transzformációs vezetők kialakítása.

⬤ A jövő munkaerőjének „megfelelő képzettsége”.

⬤ Kulturális változások mozgósítása.

A The Digital Transformer's Dilemma (A digitális átalakító dilemmája) egy nagyon szemléletes könyv, tele több tucat magával ragadó illusztrációval, amelyek a könyvben szereplő fogalmakat a lapokon is életre keltik.

A vezető vállalatok (például a Nestl, a Novartis, a Volkswagen, a BNP Paribas, a BASF és a Michelin) felsővezetőivel és kisebb rejtett bajnokokkal készített több mint 100 interjún, számos tanulságos esettanulmányon, valamint a szerzők nemzetközi vezetési tanácsadásban szerzett saját tapasztalatain és többéves tudományos tapasztalatán alapuló könyv rávilágít azokra az alapelvekre, amelyek szükségesek a vezetők és üzletemberek számára ahhoz, hogy az örökölt szervezeteket digitálisan képessé tett vállalatokká alakítsák.