A diverzifikációs kedvezmény felfedezése: Fókuszban a csúcstechnológiai célvállalatok

Eredeti címe:

Exploring the Diversification Discount: A Focus on High-Technology Target Firms

Könyv tartalma:

Amikor a vállalatok úgy döntenek, hogy felvásárolnak másokat, ezek a felvásárlások diverzifikálónak vagy nem diverzifikálónak tekinthetők. Az, hogy a vállalat diverzifikál-e vagy sem, bizonyítottan befolyásolja a vállalat felvásárlást követő teljesítményét.

A korábbi fúziós és felvásárlási (MA) kutatások diverzifikációs kedvezményt állapítottak meg, amikor a vállalatok MA tevékenységgel diverzifikálnak. A vezetők azonban továbbra is diverzifikálnak, ami felveti a kérdést: miért folytatják a cégek a diverzifikációt annak ellenére, hogy a kutatások negatív akvizíció utáni teljesítményt jeleznek? A válasz talán abban keresendő, hogy a korábbi kutatások nagy része minden felvásárlást egyformán kezelt, azáltal, hogy a felvásárlások széles keresztmetszetét elemezte mindenféle iparágból. Ez a feltételezés téves lehet, mivel nem minden felvásárlás egyforma.

A jelen kutatás a korábbi kutatásokra próbál építeni azáltal, hogy a MA-tevékenységnek csak egyetlen szegmensét elemzi - a csúcstechnológiai iparágat 1994 és 1998 között. Ezenkívül ez a tanulmány eltér a korábbi kutatásoktól azáltal, hogy a vállalat felvásárlást követő teljesítményét egy hosszabb, hároméves időszakon keresztül elemzi.

A jelen kutatás jelentős eredményeket ért el, amelyek segíthetnek eloszlatni a diverzifikációnak a MA-tevékenységre gyakorolt valódi hatását övező felhők egy részét. A jelen kutatás diverzifikációs diszkontot azonosított, ami megerősíti a korábbi MA szakirodalom nagy részének megállapításait.