Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
The Forgetful Organization: How an Organization Struggles to Remember Itself.
2011-ben Robert Goffee és Gareth Jones a Harvard Business Review 10 Must Reads on Leadership című kiadványában azt írta: "A vezetőknek jó okuk van félni. Az üzleti életben semmit sem lehet csinálni követők nélkül. A vezetőknek tehát jobb, ha tudják, mi kell a hatékony vezetéshez - meg kell találniuk a módját annak, hogy bevonják az embereket, és felkeltsék elkötelezettségüket a vállalati célok iránt. De a legtöbben nem tudják, hogyan, és ki hibáztatná őket? Egyszerűen túl sok a tanácsadás. Csak tavaly több mint 2000 könyv jelent meg a vezetésről."
Kétezer könyv a vezetésről egy év alatt Ha ennyi információ van forgalomban, hogyan mondhatjuk, hogy nem hagyunk ki valami alapvető dolgot a szervezeti kultúra megközelítésében? Csak jelentős mennyiségű tudatossággal jutunk el oda, hogy belássuk, hogy ennek az oktatásnak van egy alapvető hibája benne. Mi ez a hiba, és hogyan segíthet ennek megtalálásában egy Csipkerózsika című gyermekkönyv Arisztotelész etikájával együtt?
Nem vagyok meseíró, bár ez a könyv Csipkerózsikáról szól, és természetesen nem vagyok filozófus, bár sokat idézem Arisztotelészt.
Én egy olyan ember vagyok, aki egész életében különböző szervezetekben dolgozott, és e munka során számos olyan kihívást tapasztaltam, amelyek a másokkal való együttműködéssel járnak. Ezekben a kihívásokban olyan útmutatókat és útjelzőket kerestem, amelyek segíthetnek az utamon, és nagyon furcsa helyeken találtam meg őket.
Annak egy része, hogy megtaláljuk ezt a hibát, ebben a könyvben testesül meg, de a legtöbb, amire szükség van, benned testesül meg. Csatlakozz hozzám ezen az úton.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)