Empowerment, Transparency, Technological Readiness and Their Influence on Financial Performance, from a Latin American Perspective: A Sector Study
A globális gazdasági válságban sok vállalat megszűnik, és emberek milliói válnak munkanélkülivé, így a vállalkozásoknak új modellekre van szükségük, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy újradefiniálják magukat. Empowerment, Transparency, Technological Readiness and their Influence on Financial Performance, from a Latin American Perspectivemint Mexikó, három kulcsfontosságú megközelítést mutat be, amelyek hatással vannak a vállalatok pénzügyi teljesítményére:
⬤ Empowerment mint szükséges megközelítés a humán tőke részvételéhez a vállalat jövőjében. Ehhez a jelentőség, a kompetencia, az önmeghatározás, a hatás és az információcsere folyékonysága, változókat veszik figyelembe.
⬤ A korrupció által minden szinten beszennyezett értékek visszaszerzése, és az átláthatóság javítása a vállalatoknál olyan mechanizmusok révén, mint a megelőzés, a kommunikációs csatornák és a stratégiai szövetségek.
⬤ Az információs és kommunikációs technológiák kritikus használata a termékek és szolgáltatások kínálásának eszközeként, a csőd elkerülése érdekében. Az alapvető hálózati szolgáltatások használatának elemzése és az IKT integrációja az üzleti irányítás és fejlődés javítása érdekében, ágazati elemzésen keresztül, a Guanajuato államban található vállalatok viselkedésének tanulmányozása, mivel ez az egyik legfontosabb állam Mexikó legnagyobb gazdasági dinamizmusával, de a bizonytalanság és a korrupció által leginkább sújtott állam is.
Empowerment, Transparency, Technological Readiness and their Influence on Financial Performance, from a Latin American Perspective mélyreható elemzést mutat be méret, gazdasági tevékenységi szektor és tulajdonosi típus szerint, lehetővé téve a vállalatok számára, hogy szélesebb látókörű információkhoz jussanak, amelyek segítik a beavatkozási, piaci teljesítményre és stratégiafejlesztési lehetőségekre vonatkozó döntések meghozatalát.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)