Achieving Sustainable Workplace Wellbeing
Ebben az úttörő interdiszciplináris munkában a szerzők a munkahelyi jólét megértése érdekében a szervezeti elemzést helyezik előtérbe, eltérve a korábbi kutatásoktól, amelyek többnyire az egyes dolgozókat vagy beavatkozásokat vizsgálják. Azzal a kérdéssel foglalkozva, hogy a munkahelyi egészségügyi és jóléti gyakorlatokra irányuló kezdeményezések miért nem képesek tartósan javítani a munkavállalók jólétét, ez a könyv túllép az egyes beavatkozások kudarcának lokális magyarázatán.
Ehelyett olyan elméleti kereteket hoz létre, amelyek megmagyarázzák, hogyan lehet a munkahelyi jólétet javítani és fenntartani. A szerzők a szakirodalom szisztematikus és átfogó felméréseiből származó bizonyítékokat, valamint új empirikus kutatásokat használnak fel, és bemutatják azoknak a folyamatoknak a magyarázó keretét, amelyeken keresztül a szervezetek megváltoznak a munkahelyi egészség és jóllét gyakorlatainak megvalósítása és befogadása érdekében. A tanulás, az alkalmazkodás és a folytatás magyarázza a munkahelyi egészség és jóllét gyakorlatok sikeres megvalósítását, míg a gesztálás, a törés és a beoltás azt magyarázza, hogy a szervezetek hogyan oldják meg vagy tárgyalják meg az egészség és jóllét gyakorlatok és a meglévő szervezeti eljárások, rendszerek és gyakorlatok közötti konfliktust.
A szerzők emellett arra is reflektálnak, hogy az elemzés egységének a szervezetként való átfogalmazása milyen következményekkel jár a kutatásra nézve, és hogy a munkahelyi jóléti gyakorlatokról szóló tanulmányok hogyan nyújthatnak fogalmi platformot a szervezetek tágabb értelemben vett társadalmi értékteremtésének módjáról való gondolkodáshoz. Ez a könyv, amelynek szerzői a területük szakértői, nagyszerű forrás a szervezeti tanulmányokkal és a munkavállalók jóllétével foglalkozó akadémikusok és szakemberek számára a társadalomtudományok, a viselkedéstudományok, az üzleti és menedzsmenttanfolyamok, a jóllétkutatás és a munkaügyi tanulmányok területén.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)