A fenntartható változás vezetése: Egy szervezeti perspektíva

Olvasói vélemények

A könyv átfogóan vizsgálja a fenntarthatóságot az üzleti életben, vezető tudósok hozzájárulásait tartalmazza, és a szervezeti változásokra összpontosít. Bár a könyv lényegretörő és jól felépített, egyes olvasók úgy érzik, hogy a könyv tudományos hangvétel felé hajlik, ami a gyakorlati szakemberek számára kevésbé hozzáférhetővé teszi. A fenntarthatósággal kapcsolatos sokszínű nézőpontok egyszerre mutatnak be reményteljes és kritikus nézőpontokat a vállalati felelősségvállalásról.

⬤ Foglalkozik a fenntarthatósággal és a szervezeti változásokkal kapcsolatos fontos témákkal
⬤ jól strukturált, szakértők részletes meglátásaival
⬤ gyakorlati esettanulmányokat tartalmaz
⬤ átgondoltan, a tudományos és szakmai olvasók számára készült
⬤ együttműködésre ösztönöz az éghajlatváltozás kezelésében.

⬤ Egyes olvasók számára talán túlságosan tudományos jellegű, hiányoznak a gyakorlati alkalmazások
⬤ nehéz rövid időközökben vagy ingázás közben olvasni
⬤ egyesek szerint nem foglalkozik meggyőzően a vállalati gyakorlatok megváltoztatásának kihívásaival
⬤ hiányoznak az összefoglalók, amelyek segítségével az olvasók könnyen megérthetnék a legfontosabb pontokat.

(10 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Leading Sustainable Change: An Organizational Perspective

Könyv tartalma:

A fenntartható cselekvés üzleti érvei egyre meggyőzőbbek - globális lábnyomunk fenntartható szintre csökkentése korunk meghatározó kérdése, amelyet csak a magánszektor aktív részvételével lehet megoldani.

A jól bejáratott szervezeteket azonban sosem könnyű meggyőzni arról, hogy új módon cselekedjenek. E könyv célja, hogy támogassa az ezzel a kihívással küzdő üzleti vezetőket és szervezeti tudósokat azáltal, hogy a világ legjobb kutatóinak élvonalbeli meglátásait gyűjti össze arra vonatkozóan, hogyan lehet a szervezeti változásokat általában - és különösen a fenntartható változásokat - a leghatékonyabban irányítani.

A könyv a változás gazdasági indokainak ismertetésével kezdődik, míg a további fejezetek azt mutatják be, hogy az olyan cégek vezetői, mint a Du Pont, az IBM és a Cemex hogyan alakították át szervezeteiket, olyan kérdéseket vizsgálva, mint a vezetői csapat szerepe és az a mód, ahogyan a cégek megváltoztatják identitásukat, innovatív kultúrát és folyamatokat építenek ki, és elkezdik megváltoztatni a körülöttük lévő világot. Az üzleti vezetők számára a könyv erőteljes példák és azonnal megvalósítható ötletek forrása lesz, míg a tudósokat mélyen érdeklik majd azok a meglátások, amelyek társadalmunk egyik legkeményebb kihívásának átfogó feltárásából fakadnak.