Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 16 olvasói szavazat alapján történt.
Reinventing Philanthropy: A Framework for More Effective Giving
Néhány évvel ezelőtt Eric Friedman úgy döntött, hogy jövedelmének jelentős részét jótékony célra ajánlja fel.
Mint sokan mások, amikor nagy döntést hoznak, ő is utánanézett, hogy milyen utat kellene választania célja eléréséhez. Miután alapítványokkal, tanácsadókkal és nonprofit szervezetek munkatársaival beszélt, úgy találta, hogy kevesen tudtak megfelelő választ adni alapvető kérdéseire: Hogyan válasszák ki az adományozók az általuk támogatott ügyeket? Hogyan maximalizálhatják az adományozók adományaik hatását?
A Reinventing Philanthropy című könyvében Friedman megosztja a jótékonysági adományozás világának feltárása során talált válaszokat. Amit felfedezett, segít az olvasóknak abban, hogy üzleti érzéküket az együttérzéssel, a lelkiismeretvizsgálattal és az önismerettel ötvözzék, és így rendkívül hatékony adományozókká válhassanak. Míg sok adományozó úgy dönt, hogy személyes érdeklődése és szenvedélye alapján irányítja adományozását, Friedman újragondolja a jótékonykodás legjobb gyakorlatait, és bemutatja, hogyan lehet az adomány címzettjeinek kiválasztása inkább azon alapulni, hogy az adományból a rászorulók számára a lehető legnagyobb hasznot hozza.
Konkrét stratégiákat is kínál a hatékony adakozáshoz, többek között azt, hogy mik a legjobb módszerek a kiemelkedő teljesítményű nonprofit szervezetek azonosítására, és melyek a legfontosabb kritériumok a támogatandó ügyek kiválasztásához. A jótékonysági adományozás inkább az adományozó vagy a kedvezményezett igényeinek kielégítésére irányul? Friedman szerint a válasz mindkettő, és a Reinventing Philanthropy (A filantrópia újragondolása) alapvető eszközöket nyújt az adományok hatásának maximalizálásához.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)