Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Reducing Process Costs with Lean, Six Sigma, and Value Engineering Techniques
A hatékony költségcsökkentési tevékenységekkel rendelkező vállalat jobban tud alkalmazkodni a változó gazdasági feltételekhez. Valójában ez jelentheti a különbséget a gazdasági bizonytalanság idején virágzó és az egyszerűen csak túlélő szervezetek között. A Reducing Process Costs with Lean, Six Sigma, and Value Engineering Techniques a termékek, folyamatok és szolgáltatások költségeinek csökkentésére jelenleg rendelkezésre álló módszerekkel és technikákkal foglalkozik.
A könyv leírja, hogy a költségcsökkentés miért lehet ugyanolyan hatékony, mint a bevétel növelése, és felvértezi az olvasót azzal a megértéssel, amely ahhoz szükséges, hogy kiválassza a vállalati kultúrának és képességeknek legmegfelelőbb megoldást. Hangsúlyt fektet a hazai technikákra, amelyek nem igénylik új módszertanok bevezetését - így könnyen alkalmazhatóak bármely szervezetben.
A szerzők elmagyarázzák, hogyan csökkenthetők a költségek a hagyományos Lean-módszerek és a Lean Six Sigma segítségével. Bemutatják továbbá a gyártási Hat Szigma, a szolgáltatási Hat Szigma és a Design for Six Sigma költségmegtakarítási technikáit is. A könyv az operációkutatási módszerekből, a tervezési kísérletből és a mérnöki folyamatszabályozásból származó optimalizálási technikákat is bemutat.
A szöveg segít meghatározni, hogy mi a szervezet értéktétele, majd elmagyarázza, hogyan lehet a meglévő értéktételen javítani, és számos eszközt javasol a cél eléréséhez. A bemutatott eszközök és technikák összetettségük és képességeik szerint változnak, és a legtöbb fejezet elején egy rubrikát is talál, amely segít az olvasóknak meghatározni az adott fejezetben vázolt feladatok elvégzéséhez szükséges kompetenciaszintet.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)