Értékelés:
Robert S. Curry „The Turnaround 2” című könyve erősen ajánlott olvasmány a cégtulajdonosok és menedzserek számára, amely az ABC Off-Road Supply sikeres fordulatát mutatja be, világos, átélhető történetmeséléssel és gyakorlati tanácsokkal kombinálva. Az olvasók nagyra értékelik az egyszerű írást és a megvalósítható meglátásokat, amelyek hangsúlyozzák a vezetés, a kommunikáció és a vállalati kultúra fontosságát az üzleti talpra állásban.
Előnyök:⬤ Magával ragadó történetmesélési forma, amely az összetett üzleti koncepciókat közérthetővé teszi.
⬤ Világos, egyszerű írásmód, szakzsargon nélkül.
⬤ Gyakorlati tanácsok és megvalósítható meglátások a különböző vállalkozások számára.
⬤ A vezetésre, a csapatépítésre és a vállalati kultúrára összpontosít.
⬤ Széles közönség számára alkalmas, beleértve az MBA-hallgatókat is.
⬤ Átfogó lefedettség a fordulat folyamatával kapcsolatban, beleértve az alkalmazottak teljesítményének és a pénzügyi ellenőrzésnek a kezelését.
⬤ Egyes olvasók úgy találhatják, hogy a történetmesélő stílus némileg csökkenti a technikai mélységet.
⬤ Az elbeszélés hangsúlyozása nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik a hagyományosabb üzleti útmutató megközelítést részesítik előnyben.
⬤ A korlátozott szakzsargon a mélyreható elemzést kereső haladó olvasók számára hátrányt jelenthet.
(9 olvasói vélemény alapján)
The Turnaround 2: How ABC Off-road Supply Went from Red to Black: A True Story
A sikerhez vezető magas út
Az "ABC Off-Road Supply" - egy Utah állambeli Ogdenben működő cég - tulajdonosai a feje fölött voltak. Ismerték az üzlet technikai oldalát, például egy emelőkészlet beszerelését egy dzsipre, de egyikük sem ismerte az üzleti oldalt, vagyis azt, hogyan kell egy 6,3 millió dolláros céget irányítani. A The Turnaround 2: How "ABC Off-Road Supply" Went from Red to Black című könyvben Robert Curry, a fordulat specialistája megosztja az igaz történetet arról, hogyan tanította meg az ABC tulajdonosait egy több millió dolláros vállalkozás vezetésére.
Bob tudja, hogy a vállalatoknak manapság csak akkor lehetnek sikeresek a mai üzleti környezetben, ha a vezetői csapat a legmagasabb szinten áll. Az internetes marketing, a technológia és a nagy online cégek által gyakorolt árnyomás erős menedzsmentcsapatot követel - különben a vállalat megbukik. Az ABC Off-Road Supply pedig kudarcot vallott. Ráadásul az ABC katasztrófa receptje egy részmunkaidős könyvelő, egy zavaros weboldal, alacsony morál és termelékenység az értékesítési csapat és a technikusok körében, egy nem túl vonzó kiskereskedelmi bemutatóterem és épület külső megjelenése, egy nem biztonságos raktár, és több mint 700 000 dollárnyi rendezetlen, felesleges készlet.
Amint azt Robert S. Curry Losses to Profits sorozatának harmadik könyvéből megtudhatja, az ilyen "felszíni" üzleti problémák megoldása nem elég ahhoz, hogy egy vállalkozás megforduljon. Még ha meg is oldjuk, jó esély van arra, hogy ugyanezek vagy hasonló problémák valamikor később újra előjönnek. Egy szilárd fordulat tervnek meg kell vizsgálnia és meg kell oldania azokat a kérdéseket, amelyek a problémákat eredetileg is okozták. Ebben a könyvben az első sorból nézheti végig Bob lépésről lépésre történő vizsgálati folyamatát, és alapvető üzleti tippekkel és stratégiákkal gazdagodhat a pénzügyi sikerhez vezető úton.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)