Értékelés:
A „The Fractal Organization” című könyvről szóló kritikák különböző véleményeket fogalmaznak meg, kiemelve a könyv erősségeit a világosság és a gyakorlati példák terén, ugyanakkor az elméleti mélység és a konkrét alkalmazási útmutatás terén is hiányosságokat állapítanak meg. Az olvasók nagyra értékelik a vezetéstudomány innovatív megközelítését az életképes rendszermodell (VSM) révén, bár egyesek úgy érzik, hogy nincs elegendő bizonyíték és strukturált végrehajtási stratégia.
Előnyök:⬤ Az összetett menedzsmentelméletek, különösen az életképes rendszermodell (VSM) világos és közérthető magyarázata.
⬤ Gyakorlati példákat és valós életből vett alkalmazásokat nyújt, amelyek fokozzák a megértést.
⬤ Jól megírt és magával ragadó stílusa jó szakkönyvvé teszi.
⬤ Értékes betekintést nyújt a szervezeti működési zavarokba és a hatékony vezetési gyakorlatokba.
⬤ Néhány olvasó szerint nem elég mélyreható a menedzsment kibernetika és az elméleti megfogalmazások tekintetében.
⬤ Kritika a könyvben található elégtelen bizonyítékok és az idézetek hiánya miatt.
⬤ Egyes szakaszok általános menedzsment anekdotákat tartalmaznak a fraktális szervezeti koncepciókra vonatkozó elvárt koncentrált tartalom helyett.
⬤ Az olvasók, akik strukturált útmutatót keresnek az elméleti koncepciók alkalmazásához, csalódást okozhatnak.
(13 olvasói vélemény alapján)
The Fractal Organization: Creating Sustainable Organizations with the Viable System Model
A vezetés világa válságban van - a régi gyógymódok már nem működnek, és a szervezetek egyre nagyobb arányban buknak meg. Bár sokan beszélnek az "összekapcsolt gondolkodásról", kevesen adnak gyakorlati útmutatást arra vonatkozóan, hogyan lehet ezt a szervezetekben megvalósítani. A fraktál szervezet egy jól kipróbált rendszerszemléletű megközelítés gyakorlati következményeit fekteti le olyan szervezetek kialakításához, amelyek képesek túlélni és virágozni ezekben a viharos időkben.
"Kiváló olvasmány... Sok szervezet a saját tudatlanságának köszönhetően bukik el. A szerző kiváló munkát végzett abban, hogy "a hatékony szervezés tudományát" hozzáférhetővé tette a vezetők számára, új ismeretekkel látva el őket, hogy kezelni tudják a piacok által rájuk rótt bizonytalanságokat.".".
Stephen J. Brewis, üzleti építész, British Telecom.
"... az egyik legérdekesebb, alaposabb és legszigorúbb útmutató a menedzsmentről, amit valaha olvastam,... minden fejezetben új meglátásokat mutat be... olyan hitelességet hordoz, amely ellensúlyként hat az általa közvetített, olykor nehéz üzenetre, miszerint a mainstream menedzsment gyakorlat nagy része a legjobb esetben is hatástalan, a legrosszabb esetben pedig egyenesen romboló hatású. Ajánlom ezt a könyvet mindenkinek, akit érdekel a menedzsment vagy a rendszerszemlélet.".
Penny Marrington, tanfolyamvezető, Systems Group, Open University
"Véleményem szerint ennek a könyvnek sikerül olyan megalapozott tudományos elméletet bemutatnia, amely releváns és hasznos a gyakorlati szakemberek számára az üzleti életben. Számos A-HA pillanatot éltem át.".
Pauline Marsh, Stratégiai igazgató, CS&S International, BAE SYSTEMS
"Az életképes rendszermodell meglátásai túl sokáig csak kevesek számára voltak nyitottak. Hoverstadt jutott a legmesszebbre abban, hogy ezeket az elképzeléseket szélesebb közönséghez is eljuttassa... A menedzsmentkönyvek túl gyakran voltak komolyak, de nem gyakorlatiasak, vagy gyakorlatiasak, de nem komolyak. Ez a könyv egyszerre ragyogóan komoly és gyakorlatias, és gyakran szórakoztató is.".
Peter Kawalak professzor, Manchester Business School
"Integrálja a mainstream menedzsment gondolatokat a VSM-et alátámasztó rendszerelméletekbe, és jól folyik és olvasható. A VSM megértésének fejlesztéséhez a mai világban kiindulópontként ez a könyv nagyban javít minden korábbi könyvön, mindenképpen ajánlom kollégáknak, ügyfeleknek és hallgatóknak.".
Dr. Robin Asby, kurzusvezető, Kommunikáció és rendszerek, Nyílt Egyetem.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)