Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Making Mergers and Acquisitions Work: From Strategy and Target Selection to Post Merger Integration
Számos iparágban az egyesülések és felvásárlások váltak a stratégiai célok - például a növekedés, a technológiai vezető szerep vagy a termelés és az elosztás hatékonysága - elérésének fő útjává. A legtöbb F&A ügylet sikerességi aránya azonban alacsony - és hibás.
Az irreális szinergiák, a célpontok helytelen kiválasztása, a kultúrák ütközése és mindenekelőtt a gyenge fúzió utáni integrációs folyamatok hatalmas kihívást jelentenek, és ez a könyv azzal a sarkalatos kérdéssel foglalkozik, hogyan lehet az M&A-ügyleteket sikerre vinni. A szerzők egyedülálló hozzáférést biztosítanak az olvasóknak az M&A-folyamat minden egyes szakaszához, a Prysmian - az energia- és távközlési kábelek globális vezetője - által biztosított további mélységgel és perspektívával. A Prysmian nézőpontja lehetővé teszi a szerzők számára, hogy kézikönyvet nyújtsanak a sikeres M&A-hez az olyan érett iparágakban, ahol a működő vállalatok közötti magas szintű integrációra van szükség.
A meglévő M&A tapasztalatoknak ez a gyűjteménye, amely egyértelmű cselekvési lépéseket határoz meg, alapvető eszköz lesz a vezetők számára a növekedési stratégiák kidolgozásához és az egyesülés utáni integrációs folyamatok felgyorsításához. Ez az útmutató a gyakorlati szakemberek és a tudományos szakemberek számára is hasznosnak bizonyul majd, mivel a tudományos és vezetői tantermekben való terjesztés révén igyekeznek javítani a cégek M&A-képességét.