Értékelés:
A könyv mély betekintést nyújt az agilis átalakításokba, és a mechanika helyett a gondolkodásmódra összpontosít. Különösen hasznos azoknak a vezetőknek és szakembereknek, akik az agilis elvek és gyakorlatok mélyebb megértését keresik. Minden fejezet gyakorlati útmutatást, elmélkedő kérdéseket és gazdag koncepciókat tartalmaz, amelyek arra késztetik az olvasót, hogy másképp gondolkodjon a munkához és a vezetéshez való hozzáállásáról agilis környezetben.
Előnyök:A könyv tele van mélyreható koncepciókkal és gyakorlati utakkal az agilis munkához. Egy világos keretrendszert (A.G.I.L.E.) kínál, amely segít megkönnyíteni az agilis átalakulásokhoz szükséges gondolkodásmódváltást. Az olvasók nagyra értékelik a szerző tapasztalatát és képességét, hogy beleérzik magukat a nem hasznos gyakorlatokba, miközben a jobb megközelítések felé terel. A szerkezet segíti a tanulást a reflexió és az áttekintés révén.
Hátrányok:A könyv nem alkalmas az Agile kezdőknek, mivel előzetes ismereteket és tapasztalatot feltételez. Egyes olvasók számára kihívást jelenthet a fogalmak mélysége és összetettsége, különösen, ha még nem ismerik az agilis keretrendszereket.
(6 olvasói vélemény alapján)
A.G.I.L.E. Thinking Demystified
Ez a könyv biztosítja a hiányzó láncszemet, hogy hogyan változtassuk meg a gondolkodásmódunkat a hatékony munkavégzéssel kapcsolatban.
Az agilis szó messze túlmutat eredeti jelentésén a nagy szervezetek átalakításának segítésében. Ma már tudjuk, hogy az agilitást eszközként használják arra, hogy felgyorsítsák egy szervezet alkalmazkodóképességét és gyarapodását a gyorsuló változások világában.
Ez a könyv megadja a hiányzó láncszemet ahhoz, hogyan lehet megváltoztatni a gondolkodásmódot a hatékony munkavégzéssel kapcsolatban. Ez a váltás annak vizsgálatát igényli, hogyan mozdíthatjuk meg a szervezeteket abban, ahogyan a munkáról gondolkodnak - különösen az olyan munkáról, amely nem könnyen felel meg a hagyományos, tervvezérelt megközelítésnek.
A szerző elviszi az olvasót egy utazásra, hogy képes legyen A. G. I. L. E. módon gondolkodni. A megközelítés reflektív, és időt hagy a rálátásra, hogy megértsük, hogyan gondolkodhatunk másképp a csapatokról, a munkáról, sőt a szervezetekről is. Azt mondják, hogy minden szervezet technológiai szervezet, ha ez igaz, akkor ez olyan kockázatokat és lehetőségeket rejt magában, amelyeket sok szervezet eddig nem látott. A könyv kerete segít egy új gondolkodásmód kialakításában, és lehorgonyoz: Alkalmazkodóképesség; Növekedés; Fejlesztés; Vezetés; Tapasztalat.
Az A. G. I. L. E. gondolkodásmódra való teljes átálláshoz meg kell kérdőjeleznie mindent, amit a nagy szervezetekben való vezetésről és munkáról tudni vél.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)