Értékelés:
Nancy Ortberg „Unleashing the Power of Rubber Bands” című könyve a vezetésről nyújt betekintést, történetek és gyakorlati tanácsok keveredésével, különösen keresztény szemszögből. Míg sok olvasó inspirálónak és gyakorlati eszközökben gazdagnak találja, egyesek úgy érzik, hogy vallási fókusza elidegenítheti a szélesebb közönséget, és hogy a tartalom nem kínál új koncepciókat.
Előnyök:⬤ Gyakorlati tanácsok és értékes meglátások a vezetésről.
⬤ Magával ragadó történetmesélés, amely illusztrálja a kulcsfogalmakat.
⬤ Ösztönző témák, amelyek a vezetőket fejlődésre ösztönzik.
⬤ Hasznos mind a keresztény szolgálat, mind az üzleti vezetés számára.
⬤ A vezetés nem lineáris jellegének hangsúlyozása, ami segít az olvasóknak megérteni a komplexitásokat.
⬤ Sok olvasó úgy érezte, hogy átalakult és motivált, hogy jobb vezetővé váljon.
⬤ Erős keresztény szemlélet, ami nem biztos, hogy minden olvasónak tetszik.
⬤ Néhány kritikus megjegyezte, hogy a tartalom nem újszerű, más vezetői forrásokból származó, már meglévő gondolatokat ismételget.
⬤ Az írásmódot néhányan túlságosan nem lineárisnak ítélték, ami megnehezíti az új információk kinyerését.
⬤ Félrevezető a könyv leírása a vallási fókuszt illetően.
(18 olvasói vélemény alapján)
Unleashing the Power of Rubber Bands
Unleashing the Power of Rubber Bands egy magával ragadó és éleslátó betekintést nyújt azokba a tulajdonságokba, jellemzőkbe és gyakorlatokba, amelyek a hétköznapi vezetőket rendkívüli vezetőkké teszik.
Nancy Ortberg egyedülálló módon foglalkozik a jövőképalkotással; a feszültségek kezelésével; az egészséges konfliktusok ápolásával; a körülöttünk lévők motiválásával; a kreativitás, a szenvedély és a bizalom elősegítésével, és ez semmihez sem hasonlítható, amit eddig olvashattál! A hol kihívást jelentő, hol őszinte, de mindig inspiráló A gumiszalagok erejének felszabadítása még a legtapasztaltabb vezetőkből is kihozza a legjobbat.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)