Értékelés:
A könyvet nagyra értékelik gyakorlati tanácsai és hatékonysága miatt, amelyekkel a gyártási vezetőket a kiválóság felé tereli. Néhány felhasználó azonban a hiányzó kiegészítő anyagokkal kapcsolatos problémákról számolt be, különösen egy CD-ről, amelyet vártak, de nem mellékeltek.
Előnyök:⬤ Nagyszerű forrás mind az új, mind a tapasztalt gyártási vezetők számára.
⬤ Gyakorlati útitervet és jó tanácsokat ad a gyártási kiválóság eléréséhez.
⬤ Sok felhasználó szerint rendkívül informatív és tele van bölcs tanácsokkal és anekdotákkal.
⬤ Ajánlott mindenkinek, aki a gyártás területén dolgozik.
⬤ Több felhasználó tapasztalta, hogy a könyvhöz tartozó CD-k hiányoznak.
⬤ Néhány kritika szerint a hiányosság miatt a könyv pénzkidobás volt.
⬤ Egy felhasználó megjegyezte, hogy a könyv személy szerint nem volt megfelelő számára, de a fia számára hasznos volt.
(8 olvasói vélemény alapján)
The 12 Principles of Manufacturing Excellence: A Lean Leader's Guide to Achieving and Sustaining Excellence, Second Edition
A bestseller elődje, A gyártási kiválóság 12 alapelve: A Lean Leader's Guide to Achieving and Sustaining Excellence, Second Edition egy átfogó, bevált folyamatot vázol fel a világszínvonalú teljesítmény eléréséhez, miközben a megfelelő kultúrát is ápolják a vezetés, a mentorálás és a munkatársak óránkénti bevonása révén.
Míg a legtöbb, a folyamatos fejlesztésről szóló könyv konkrét eszközökre és módszerekre összpontosít, ez a könyv egy felülről lefelé irányuló stratégiát és folyamatot mutat be, amelyet a Lean-vezetők a gyártási kiválóság megvalósítására és fenntartására használhatnak. A könyv a kiválósághoz vezető egyértelmű utat vázolja fel a gyártási kiválóság 12 alapelvén keresztül, és módszert kínál a fejlődés nyomon követésére - üzemenként és funkcióról funkcióra.
Ez a frissített kiadás egy új fejezetet tartalmaz, amely valós történetekkel foglalkozik a rossz vezetésről a csúcson. Új és frissített ábrák és bemutatók is szerepelnek benne. A könyv a gyártási kiválóság minden egyes alapelvének szentelt fejezeteket tartalmaz, valamint egy fejezetet az egyes vezetők szerepéről. A Lean és a Hat Szigma eszközök alkalmazásának fontosságát szemléltető könyv:
⬤ Meghatározza a kiválóság elérésének és fenntartásának átfogó megközelítését - az igazgatótanácsi stratégiától az üzemi kivitelezésig.
⬤ Integrálja a stratégiát és a vezetésfejlesztést.
⬤ Előkészíti a kultúraváltás útját, amely felkészíti az órai alkalmazottakat arra, hogy átvegyék a folyamatok irányítását, és felkészíti a vezetést arra, hogy lehetővé tegye számukra ezt.
⬤ Meghatároz egy ellenőrzési folyamatot a fejlesztési prioritások azonosítására, az előrehaladás nyomon követésére és a fenntarthatóság biztosítására.
Larry Fast több mint négy évtizedes vezetői tapasztalatára támaszkodva, amelyből 35 évet a feldolgozóiparban töltött, elmagyarázza, hogyan érheti el a szervezeten belüli vertikális és horizontális összehangolást. Az előző kiadáshoz hasonlóan a könyvhöz tartozik egy CD a könyvben szereplő képek színes változatait, egy gyártási kiválóság olvasmánylistát és a kiválasztott mérőszámok képleteit tartalmazó képleteket is.
A CD tartalmaz továbbá egy minta gyártási kiválósági auditot (az út elérésének és fenntartásának hatékony eszköze), egy minta kommunikációs tervet, egy minta kommunikációs tervnaptárt, egy minta képzési tervet és egy új projektprioritási munkalapot - ezek mindegyike könnyen testre szabható a szervezet egyedi igényeihez.