Értékelés:
Ken Everett könyve, a „Designing the Networked Organization” (A hálózatba kapcsolt szervezet tervezése) a hálózatba kapcsolt szervezetek előnyeit tárja fel a hagyományos hierarchikus struktúrákkal szemben. A könyv személyes anekdotákat ötvöz a gyakorlati keretekkel, így egyszerre lebilincselő és informatív a szervezeti tervezés és vezetés iránt érdeklődő olvasók számára. A könyv egy 3 fázisú modellt vázol fel a kapcsolatok kiépítésére, és hangsúlyozza a társadalmi tőke fontosságát, ami jól hangzik a vezetői vagy hálózatépítő szerepkörben dolgozók számára.
Előnyök:⬤ Informatív és magával ragadó írói stílus, tele személyes történetekkel.
⬤ Praktikus 3 fázisú modellt kínál a hálózatok kiépítéséhez.
⬤ Kiemeli a hálózatos szervezetek rugalmasságát, innovációs és vezetői potenciálját.
⬤ Cselekvőképes meglátásokat nyújt, amelyek a homályos elképzeléseket gyakorlati viselkedéssé alakítják.
⬤ Releváns valós példákat és empatikus történetmesélést tartalmaz.
⬤ Egyszerre szolgál útmutatóként a hálózatépítéshez és a vezetésről szóló kommentárként.
⬤ Egyes olvasók számára a cím a felsorolásbeli eltérések miatt zavaró lehet.
⬤ A könyv nem biztos, hogy új meglátásokkal szolgál azok számára, akik már ismerik a hálózatos szervezeteket.
⬤ Potenciálisan túlterhelő lehet azon olvasók számára, akik inkább gyors áttekintést, mintsem mélyreható feltárást keresnek.
(6 olvasói vélemény alapján)
Designing the Networked Organization
Ez a könyv azt vizsgálja, hogy a természetes összekapcsolódással rendelkező szervezetek ( NCO-k) hogyan maradhatnak fenn és gyarapodhatnak egy egyre kiszámíthatatlanabb világban a természetes összekapcsolódás, az organikus növekedés és az együttműködés elveinek felhasználásával. Bemutatja, hogy a természetesen összekapcsolt szervezetek hogyan képesek ellenállni a fellendülés és a visszaesés ciklusainak.
A könyv amellett érvel, hogy ezeknek a szervezeteknek a sikere a kialakításukban rejlik, és hogy ezek a szervezetek a 2. század szervezetei. Megmutatják, hogy a globális vállalkozások működtetésének természetes módja működhet.
Ez a könyv a hálózatokkal kapcsolatos korábbi munkákra épül, és hozzájárul a szervezeti tervezés menedzsmenttudományi területéhez. A természetesen összekapcsolt szervezetek olyan vállalatok és/vagy egyének társulásai, amelyek együttműködés, kommunikáció és összekapcsolhatóság révén működnek egy közös cél érdekében.
Az NCO-k inkább organikus szervezési elveket használnak, mint irányítási mechanizmusokat". A hagyományos szervezetek mechanikus metaforákat ölelnek fel, amelyek eredménye a parancsnokságon és irányításon alapuló, megtervezett vagy áttervezett szervezetek.
Az NCO-k természetes, organikus metaforákon alapulnak.