Értékelés:
Matthew Barzun „The Power of Giving Away Power” című könyve friss és éleslátó megközelítést kínál a vezetésről, hangsúlyozva a felhatalmazást, a sebezhetőséget és az együttműködésen alapuló megközelítést. A könyv a történelem, a személyes anekdoták és a szervezeti pszichológia elemeit ötvözi, hogy az olvasók új perspektívát kapjanak arról, hogyan képes a vezetés pozitív változásokat előidézni az egyénekben és a szervezetekben. Barzun amellett érvel, hogy mindenkit inkább értékes közreműködőnek, mintsem problémának tekintsünk, és arra ösztönzi a vezetőket, hogy mondjanak le az irányításról, és segítsék elő a csapattagok körében a felelősségvállalás érzését.
Előnyök:** Üdítő alternatívát nyújt a hagyományos vezetési modellekkel szemben, hangsúlyozva a felhatalmazást és az együttműködést. ** Inspiráló történelmi anekdotákat és valós életből vett példákat tartalmaz. ** Kiemeli a sebezhetőség és a hitelesség fontosságát a vezetésben. ** Ösztönzi a gondolkodásmódváltást az irányításról a jobb emberiségre. ** Hozzáférhető és magával ragadó írói stílus, amely széles közönséget szólít meg. ** Olyan megvalósítható meglátásokat népszerűsít, amelyek különböző kontextusokban alkalmazhatók, az üzleti életben és a közösségi szervezeteknél egyaránt.
Hátrányok:** Néhány olvasó úgy érezheti, hogy a koncepciók nem illeszkednek az általuk megszokott hagyományos vezetési gyakorlatokhoz. ** Néhány kritika szkeptikusan nyilatkozott a könyv hatalom megosztására helyezett hangsúlyáról, azt sugallva, hogy ez aláássa a központi hatalom létezésének gondolatát. ** A könyv nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik szigorúan a technikai vagy formulaszerű vezetési megközelítéseket részesítik előnyben.
(31 olvasói vélemény alapján)
The Power of Giving Away Power: How the Best Leaders Learn to Let Go
"Ez a könyv áttörést jelent. Gyönyörűen megírt, tökéletesen időzített, és új utat hirdet. Veszek egy tucat példányt, hogy megosszam barátaimmal és kollégáimmal."
-Seth Godin, az altMBA alapítója és a The Practice szerzője
Ha elengeded a hierarchiát, a káosz fog uralkodni... legalábbis sok vezető ezt hiszi.
De amikor a vezetők megtalálják a bátorságot, hogy a hatalom felhalmozása helyett inkább szétosszák, a kreativitás megsokszorozódik, a bizalom elmélyül, a befogadás kiterjed... és egy újfajta rend alakul ki.
Néhány ritka vezető megtanult egy új szervezeti formát és gondolkodásmódot elfogadni: Konstellációkat. A konstellációkként kialakított szervezetek dinamikus és rugalmas hálózatok, amelyek különálló, de mégis egymásba fonódó egyénekből állnak. A csapat minden egyes tagja egyedi csillagnak érzi magát, ugyanakkor másokkal is összekapcsolódik, hogy valami nagyobbat alkosson. Így gondolta újra a Visa, hogyan fizetünk a dolgokért, így győzte le a Wikipedia a világ leggazdagabb vállalatát, és így forradalmasította Barack Obama és alulról szerveződő csapata a politikai kampányt. Ezek a vezetők azt tették, amitől a legtöbb vezető retteg - átadták a hatalmat.
Barzun zseniálisan rétegzi a történelem és az iparágak tanulságait saját tapasztalataival, amelyeket internetes vállalkozóként, politikai szervezőként és az Egyesült Királyság és Svédország amerikai nagyköveteként szerzett. A The Power of Giving Away Power megmutatja, hogy a konstellációs gondolkodásmód hogyan ragyog fel a világ által valaha ismert leghatásosabb szervezetek és innovációk némelyikében. És mindannyiunkat arra ösztönöz, hogy felismerjük - ahogy Barzun írja - "a hatalmat, amelyet azzal teremthetünk, ha meglátjuk másokban a hatalmat" -- és megtehetjük a lépést, hogy vezetni kezdjük. Együtt.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)