Értékelés:
A könyv átfogó útmutatást nyújt az informatikai részleg vezetéséhez, és nemcsak a leendő informatikai igazgatójelöltek, hanem a C-szintű vezetők és az informatikai személyzet számára is hasznos. Jól szervezett, gyakorlatias, és értékes mellékleteket tartalmaz valós példákkal és eszközökkel. Miközben sikeresen bevonja a célközönséget, a szakzsargon kihívást jelenthet az informatikai területen kívülállók számára.
Előnyök:⬤ A releváns informatikai témák átfogó lefedése
⬤ rendkívül olvasmányos
⬤ értékes mellékletek gyakorlati példákkal, ellenőrzőlistákkal és irányelvekkel
⬤ nem csak a CIO-knak, hanem az informatikai személyzet minden tagja számára hasznos
⬤ magas szintű CIO-k tapasztalataiból származó meglátásokat tartalmaz
⬤ szervezett és gyakorlatias megközelítés valós példákkal.
⬤ A szakzsargon megnehezítheti az informatikában járatlan olvasók számára
⬤ egyes szakaszok komolytalannak tűnhetnek
⬤ bizonyos területeken több hosszra vagy mélységre vágyhatnánk.
(5 olvasói vélemény alapján)
The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success Through Strategic Alignment, Financial Management, and It Governance
A bizonytalan költségvetések, a könyörtelen technológiai változások, a kevés vezetői tehetség és az intenzív termelési követelmények üzleti világában az elmélet jó, de a gyakorlat eladható. A The Effective CIO: How to Achieve Outstanding Success through Strategic Alignment, Financial Management, and IT Governance a gyakorlatról szól, és sikeresen adja át a hatékony irányítás végrehajtásához szükséges alapvető tudnivalókat. Segít eloszlatni azt a negatív képet, amelyet sok CIO-ról mint távoli, pusztán racionális döntési gépezetről alkotnak, miközben bemutatja, hogyan javítható a minőség és az átmenő teljesítmény az Ön vállalkozásában.
Ez a mértékadó szöveg tartalmaz irányítási ellenőrzőlistákat, mintákat az informatikai ellenőrzésekhez, ajánlásokat az egyesülésekhez és felvásárlásokhoz, valamint az informatikai irányelvek részletes keretrendszerét. A két elismert IT-menedzsment-szakértő által írt könyv nemcsak a meglévő stratégiák áttekintését nyújtja, hanem részletes problémamegoldó ötleteket is tartalmaz, például arról, hogyan lehet optimálisan felépíteni a beszállítókkal kötött IT- és távközlési szerződéseket, az SOP-98 következményeiről és a szoftverköltségek elszámolásáról.
A könyv zökkenőmentesen egyesíti a két nézőpontot - egy dolgozó informatikai igazgatóét, akinek meg kell birkóznia a napi eredménykényszerrel, és egy informatikai ellenőrzési tanácsadóét, aki különösen az irányításra és a belső ellenőrzésre összpontosít. Ellentétben sok más CIO-val kapcsolatos könyvvel, amelyek csupán stratégiákat tárgyalnak, a The Effective CIO könnyen követhető iránymutatásokat és irányítási elveket tartalmaz, amelyek azonnal megvalósíthatók.