A hét hiba, amit az új menedzserek elkövetnek

Olvasói vélemények

Janet Polach, Ph.D. „The Seven Mistakes New Managers Make” (A hét hiba, amit az új vezetők elkövetnek) című könyve magával ragadó és gyakorlati útmutató az új vezetők számára. Rávilágít a gyakori buktatókra, és megvalósítható stratégiákat kínál ezek leküzdésére, hangsúlyozva az érzelmi intelligencia és az önismeret fontosságát a vezetésben.

⬤ Magával ragadó és gyors olvasmány
⬤ világos és tömör írásmód
⬤ valós példák szemléltetik hatékonyan a fogalmakat
⬤ gyakorlati stratégiák a gyakori vezetői buktatók leküzdésére
⬤ hangsúlyozza az érzelmi intelligenciát és az önismeretet
⬤ és azonnal alkalmazható tanácsokat kínál.

A kritikák nem tartalmaznak konkrét ellenérveket; egyes olvasók azonban úgy találhatják, hogy az érzelmi intelligenciára való összpontosítás, bár fontos, kevésbé gyakorlatias szempont lehet azok számára, akik szigorúan taktikai vezetési tanácsokat keresnek.

(2 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Seven Mistakes New Managers Make

Könyv tartalma:

Akár sokak menedzsere, akár néhány ember csapatvezetője, a vezetői szerep megköveteli, hogy elengedje a napi munkafeladatokat, amelyeket egyéni munkatársként olyan jól végzett, és ehelyett másokon keresztül ösztönözze a termelést és a sikert.

Az új vezetőket általában azért léptetik elő, mert kiváló egyéni közreműködők voltak: felemelték a szavukat a személyzeti értekezleteken, jó ötleteket osztottak meg, és időben és a kereteken belül hajtották végre a feladatokat. Ezek a tulajdonságok azonban nem feltétlenül ugyanazok, amelyek első vonalbeli vezetőként sikeressé teszik Önt.

Gyakran előfordul, hogy a szervezetek keveset fektetnek be az új vezetők fejlesztésébe; így az új vezetők csak találgatni tudnak, hogy mit csinálnak a hatékony vezetők. Gyakran azon kapják magukat, hogy próbálgatással és tévedéssel nyomulnak előre. Ha ez ismerősen hangzik, akkor ez a könyv, amely a hét leggyakoribb hibát vizsgálja, amelyet az új vezetők elkövetnek, Önnek szól.

Minden fejezet kiemel egy-egy gyakori kihívást, amelyet az új vezetők felismernek, majd olyan stratégiákat és viselkedési formákat ír le, amelyekkel kiépíthetők a hibák elkerülésére és a siker elérésére szükséges készségek. Ez a könyv ideális az új menedzserek számára, akik remélik, hogy nagyszerű vezetővé fejlődnek.