A Hoshin Kanri alapjai

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 67 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

The Basics of Hoshin Kanri

Könyv tartalma:

A legtöbb Hoshin Kanri könyvvel az a probléma, hogy egy olyan összetett módszertant írnak le, amely a legtöbb vezető és szervezet számára túlterhelő. Az, hogy a Hoshin működéséhez lényegében az egész szervezet kultúráját meg kell változtatni, a legtöbb vállalat számára nem praktikus a kezdetek kezdetén.

A Hoshin Kanri alapjai egy könnyen követhető történetformátumot használ a Hoshin Kanri a stratégia bevezetésének módszerének egyszerűsítésére és magyarázatára. A Hoshin Kanri lépéseinek világos leírását nyújtva a Hoshin Kanri használata mellett érvel, mint a szervezet meglévő tervezési és végrehajtási rendszerének javításának fontos eszköze, miközben egyidejűleg a szervezet kultúráját is előreviszi.

A könyv az olvasók számára a Hoshin Kanri, mint a stratégiai tervezés, az irány és a prioritások meghatározása, valamint a szervezet ezen irány köré történő összehangolása hatékony telepítési rendszerének új értelmezését nyújtja. A könyv egy olyan gyártóipari vezető történetével kezdődik, aki egy egyszerű Hoshin Kanri megközelítést használ arra, hogy jelentős változásokat érjen el a személyes életében.

Ezután a könyv bemutatja, hogy ez a vezető hogyan készül a Hoshin Kanri alkalmazására a stratégiának a vállalkozáson belüli megvalósítása érdekében. A könyv a szerző által a Hoshin Kanri területén dolgozó szakértőkkel készített interjúk lenyűgöző kivonatainak bemutatásával zárul.

Minden üzleti vezető azt szeretné, ha a szervezete minden tekintetben "nagyszerű" lenne, de a valóság az, hogy előbb el kell jutniuk a "jó" szintre, mielőtt fontolóra vehetnék, hogy "nagyszerűvé" váljanak."".