A Hoshin Kanri erdő: Lean stratégiai szervezeti tervezés

Olvasói vélemények

A Lean Managementről szóló könyv új szemléletet és gyakorlati megközelítéseket mutat be olyan fogalmakhoz, amelyeket sok olvasó már ismert. Nagyra értékelik világos írásmódja és az elmélet és a gyakorlat közötti kapcsolat miatt, különösen a Hoshin Kanri és a PDCA-ciklus körül. Pozitív visszajelzéseket kapott olvashatósága, innovatív tartalma és a lean koncepciók szervezetekben történő megvalósításához nyújtott útmutatóként való hasznossága miatt.

⬤ Friss és pragmatikus perspektívát kínál a lean menedzsmentről.
⬤ Világos és közérthető írásmód, amely megkönnyíti a megértést.
⬤ Értékes betekintést nyújt a Hoshin Kanri és a vezetési keretrendszerek alkalmazásába.
⬤ Kezdők és a lean koncepciókban jártasak számára egyaránt lebilincselő.
⬤ A tudományos érvek és a gyakorlati példák hatékony keveréke.
⬤ Számos olvasó számára erősen ajánlható.

⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy további alkalmazási tapasztalatra van szükség a technikák teljes kiaknázásához.
⬤ Néhány kritika szerint még nem derült ki, hogy a módszerek hogyan működnek a gyakorlatban a vezetőkkel.

(14 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Hoshin Kanri Forest: Lean Strategic Organizational Design

Könyv tartalma:

A stratégiai Lean-menedzsment törekvések jelentős mértékben kudarcot vallanak, mert a vezetők gyakran nem rendelkeznek a szervezetük térképével. 　A köznyelvi nyelven megírt A Hoshin Kanri erdő a Lean-gyakorlóknak szól, akik olyan szervezeti struktúrákat kívánnak kialakítani, amelyek funkcionálisan támogatják a Lean-menedzsmenthez kapcsolódó dinamikát.

Ez a könyv átfogó, számszerűsíthető keretet nyújt a szervezetek Lean menedzsmentre való stratégiai tervezéséhez. A stratégiai szervezeti tervezéssel és a Lean menedzsmenttel kapcsolatos ismereteket ötvözve a szerző bemutatja a Hoshin Kanri Forest nevű elméletet, amely a szervezeteket szervezeti struktúrával, funkcionális összekapcsolhatósággal és hatékony dinamikus mintákkal rendelkező hálózatoknak tekinti a Lean menedzsment stratégiai célja felé vezető optimális stratégiai szervezeti tervezés eléréséhez. Bemutatja a Lean szervezetek jövőjét, amely a struktúra, a funkció és a hatékony dinamika stratégiai kialakítására támaszkodik.

Ez a könyv egy evolúciós megközelítés leírásáról szól a békés Lean-forradalom felé. Hasznos betekintést nyújt a szervezeti kulcs-teljesítmény-indikátorok dinamikájába, megvalósítási útitervet ad a vezetőknek, és valós példákat kínál a szerző szakmai tapasztalataiból.