A HP-jelenség: innováció és üzleti átalakulás

Olvasói vélemények

A HP-jelenség egy átfogó könyv, amely a Hewlett-Packard történetét és fejlődését tárja fel, részletes beszámolót nyújt a vállalat termékeiről, filozófiájáról és a vállalathoz kapcsolódó neves személyiségekről. A régóta dolgozók számára nosztalgia és a tényszerű, száraz elemzés keveréke, amely nem biztos, hogy az alkalmi olvasók számára is vonzó lesz.

Sok olvasó dicsérte a könyv részletgazdagságát, történelmi betekintését és alapos kutatását. A könyv rengeteg belső információt, anekdotát és nézőpontot kínál, amelyek különösen a jelenlegi vagy volt HP-alkalmazottak számára lehetnek értékesek. Az írásmódot élvezetesnek és közérthetőnek tartják, amely megragadja a HP kultúrájának lényegét és az idők során végbement átalakulását.

A kritikusok megjegyezték, hogy a könyv túlságosan száraz lehet, és tankönyvként olvasható, hiányzik belőle az érzelmi elkötelezettség és az izgalom. Néhányan unalmasnak találták, és azt javasolták, hogy a HP története iránt nem mélyen érdeklődők számára túlterhelő lehet. Olyan pontatlanságokat is megemlítettek, amelyek frusztrálhatják a HP régóta dolgozó munkatársait. Összességében nem biztos, hogy a fiatalabb olvasóknak vagy azoknak tetszeni fog, akik inkább az elbeszélésközpontú megközelítést keresik.

(21 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The HP Phenomenon: Innovation and Business Transformation

Könyv tartalma:

A HP-jelenség elmeséli annak történetét, hogy a Hewlett-Packard hogyan újította meg és alakította át magát hatszor, miközben a legtöbb versenytársa még egyetlen jelentős átalakulásra sem volt képes. Leírja ezeket az átalakulásokat, hogyan kezdődtek, hogyan érvényesültek, és hogyan küzdötték le az út során felmerülő kihívásokat - megerősítve David Packard megállapítását, miszerint a változás és a konfliktus az egyetlen igazi állandó tényező.

A könyv részletesen bemutatja azokat a filozófiákat, gyakorlatokat és szervezeti elveket is, amelyek lehetővé tették az innovációk és átalakulások e példátlan sorozatát. Ezzel a szerzők megragadják az innováció megfoghatatlan szellemét, amely minden vállalat növekedéséhez és átalakulásához szükséges: az ügyfélközpontú, a hozzájárulásra összpontosító és a növekedésre összpontosító innováció. Az ebben a könyvben leírt vállalati ethosz - amely az alulról felfelé irányuló innovációra helyezi a hangsúlyt, és kellő rugalmasságot biztosít ahhoz, hogy az eredményeket a piacra vigyék és a vállalaton belül életre keltsék - gyökeresen eltér a jelenlegi legjobb menedzsmentgyakorlattól.

Így, bár elsősorban a Hewlett-Packard története, A HP-jelenség mély tanulságokat tartogat a mérnökök, menedzserek és szervezeti vezetők számára is, akik saját szervezetük átalakítását remélik. Végre! A "HP-út", ez a leghíresebb vállalati filozófia szinte mitikus státuszba került. De hogyan is működött valójában?

Hogyan lett a Hewlett-Packard az elmúlt fél évszázad leggyorsabban növekvő, legjobban csodált nagyvállalata? Most a HP történetének két fontos alakja, Chuck House és Raymond Price végre elénk tárta a teljes történetet. A HP-jelenség az a könyv, amire vártunk: a végleges értekezés arról, hogyan vezette Bill és Dave napról napra és évről évre legendás vállalatát. Fiatal vállalkozók és menedzserek generációi számára alapvető szövegnek kellene lennie, egy útitervnek a nagyszerű vállalkozások felépítéséhez.

--Michael S. Malone, a Bill & Dave: Hogyan építette fel a Hewlett és Packard a világ legjobb vállalatát című könyv szerzője.