A HR-tehetségek fejlesztése: Stratégiai partnerség kiépítése az üzleti szférával

Olvasói vélemények

Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.

Eredeti címe:

Developing HR Talent: Building a Strategic Partnership with the Business

Könyv tartalma:

A globalizmustól a gazdasági zavarokig számos kihívással szembesülő szervezeteknek olyan humánerőforrás funkcióra van szükségük, amely képes a frontvonalból irányítani.

A HR átalakításának folyamata összetett (és ritkán lineáris). Olyan funkciót kell létrehozni, amely képes irányítani a stratégiai vitát, egyetértésre jutni, majd végrehajtani és mérni az eredményeket, ami egyesek számára rendkívül összetett és gyakran fájdalmas változási folyamatot jelent.

Ebben a könyvben a szerzők a tehetséggondozás legjobb gyakorlatát ismertetik a HR-funkció számára. Megosztják és végigvezetik Önt a sikeres HR-fejlesztés modelljén, és rámutatnak a lehetséges megoldásokra és a más vállalatoknál bevált bevált gyakorlatokra. Ez a könyv a Gower HR Transformation Series sorozatának része, amely a koncepcionális keretek, a gyakorlati tanácsok és a globális esettanulmányok példáinak keverékét használja a folyamat minden egyes fő elemének lefedésére.

A könyvek szabványos formátumot követnek, hogy könnyen olvashatók és hivatkozhatók legyenek. A sorozat címei együttesen a HR-átalakítás meghatározó útmutatóját alkotják az egyik vezető, a HR-átalakításra szakosodott tanácsadó cégtől; egy olyan szervezettől, amely olyan különböző ügyfelek HR-átalakítási projektjeiben vett részt, mint a Bombardier Transportation, Marks & Spencer, Barnardo's, Oxfam, Schroders, HM Prison Service, Transport for London és Vodafone.