A Huawei vezetői átalakulása: A szerény kezdetektől a globális vezető szerepig

Olvasói vélemények

A könyv mélyrehatóan elemzi a Huawei vezetési módszereit, kiemelve, hogyan fejlődött a vállalat egyszerű kereskedelmi irodából a nyugati technikák és a helyi adaptációk keveréke révén globális távközlési vezető vállalattá.

Egyedülálló betekintést nyújt a Huawei vezetési stratégiáiba, amely értékes a menedzsment szakemberek számára, és rávilágít a kínai vállalkozói tevékenység szélesebb körű gazdaságtörténetére.

A hangsúly talán túlságosan is a Huawei-re koncentrál, ami potenciálisan korlátozza a más iparágakra vagy vállalatokra való alkalmazhatóságát.

(1 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Management Transformation of Huawei: From Humble Beginnings to Global Leadership

Könyv tartalma:

A Huawei Kína legjelentősebb multinacionális vállalatává és az IKT-ágazat vezetőjévé vált.

Mivel a könyv szerzői példátlan hozzáférést kaptak a vállalathoz, a Huawei 1987-es alapításától 2019-ig vizsgálják a vállalat menedzsmentjének átalakulását, részletesen megfigyelve nemcsak a szervezeti rutinok kialakulását, hanem a rutinok megtörését is a legtöbb fontos funkcionális területen: A vállalatvezetés, a termékfejlesztés, a HR, az ellátási lánc, a pénzügyek, a kutatás-fejlesztés, a szellemi tulajdon és a nemzetközi üzletmenet területén. A "dinamikus képességek" központi szerepet játszanak a versenyelőny elméletekben, és ez a könyv a Huaweit mint a változás rutinjainak és a változást támogató értékeknek a sikeres megvalósítására ideális esettanulmányt emeli ki.

A fejezetek kitérnek a cég 1996 óta a nyugati legjobb gyakorlatok nyugati importálása érdekében, tanácsadók segítségével végrehajtott összes jelentős változáskezdeményezésére. A könyvben bemutatott meglátások különösen a stratégia, a menedzsment és az üzleti történelem területén dolgozó akadémikusok számára lesznek érdekesek.