Értékelés:
A könyvet dicsérik átfogó keretrendszere és a változásmenedzsment-folyamatokra való széles körű összpontosítása miatt, amely eszközöket biztosít a testreszabáshoz és a beavatkozáshoz. Ugyanakkor kritikával is szembesül bizonyos elavult koncepciók bemutatása miatt, valamint annak a veszélye miatt, hogy a tapasztalatlan vezetők egy mindenre egyformán alkalmazható megközelítést alkalmaznak.
Előnyök:⬤ Átfogó keretet nyújt a változásmenedzsmenthez
⬤ lehetővé teszi a különböző szervezetekhez való testreszabást
⬤ a tevékenységek és területek széles körét tartalmazza a tervezéshez és a beavatkozáshoz
⬤ hasznos a változásmenedzsment készségek fejlesztéséhez.
Néhány fogalom, például a kommunikációs modellek, elavultnak tekinthető; fennáll annak a veszélye, hogy a tapasztalatlan vezetők a változásmenedzsmentet túlságosan leegyszerűsítik, és pusztán receptek alkalmazásaként kezelik.
(2 olvasói vélemény alapján)
The Human Change Management Body of Knowledge (HCMBOK(R))
"Örömmel ajánlom ezt a munkát. Hiszek a benne bemutatott elvekben, és azonosulok a kontextusával. A témával kapcsolatos ismeretek piaci hiánya miatt ez egy olyan téma, amelyet meg kell ismertetni. A könyvnek minden projekt- és változásmenedzser könyvtárában ott kellene lennie." -- Paul Dinsmore, PMI Fellow.
"Minden menedzsernek be kell építenie a HCMBOK(R) gyakorlatokat a projektmenedzsment módszertanába, hogy munkáját teljes mértékben fejleszthesse. Ez a könyv egyszerű és gyakorlatias módon foglalkozik azzal, hogy a szervezeti változásmenedzsment kritikus összetevője mindenféle projektben alkalmazható legyen: az emberi tényező." -- Bruno Machado, igazgató, Projektmenedzsment Iroda, Grupo Anima Educao.
"A változások, a sebesség és az információ lavinájának korát éljük. A legtöbb vállalat számára még mindig nagyon nehéz hatékonyan megváltoztatni a szervezeti kultúrát. Ez a könyv elgondolkodtat bennünket a minden változásban döntő fontosságú elemről, amelyet a legtöbb vezető nem helyez előtérbe - az emberekről." -- Joyce Meyer, az iDigo vezérigazgatója.
"A mai, folyamatosan változó világban a projektmenedzsernek érzékenyen kell reagálnia arra, hogy az emberek hogyan reagálnak a változásokra. Egy olyan módszer ismerete, amely strukturált módon gondoskodik az emberi aspektusról, kulcsfontosságú tényező bármely projekt sikerében! A HCMBOK(R) egyszerű és gyakorlatias megközelítést kínál a változások kezelésére, amely könnyen beépíthető a projektmenedzsment rutinjába, és elképesztő eredményeket biztosít." -- Pedro Augusto Cardoso da Silva, műszaki igazgató, METRRIO.
Ez a referencia a változásmenedzsment fogalmának, szereplőinek, stratégiáinak és alkalmazható modelljeinek bemutatásával kezdődik. A második részben a könyv a HCMBOK(R)-- Human Change Management Body of Knowledge néven ismert jó gyakorlatok, módszertanok és eszközök összességét tárgyalja. A harmadik rész bemutatja a Változásmenedzsment Iroda (CMO) fogalmát és annak kapcsolatát a szervezet stratégiai tervezésével. A könyv a változásmenedzser számára nélkülözhetetlen kompetenciákkal, az agilis módszertanok megközelítésével és a kulturális változások menedzselésének modelljével zárul.