Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Controlling the Chaos: A Functional Framework for Enterprise Architecture and Governance
A Controlling the Chaos egy megtévesztően egyszerű "funkcionális keretrendszer" megközelítést alkalmaz, amely a Zachman, a NIST, a Spewack, a TOGAF, a COBIT és az ITIL által lefektetett alapokra épít, hogy egy könnyen felfogható és megvalósítható víziót alkosson az IT-menedzsmentről.
E keretrendszer segítségével az IT által az üzlet nevében kezelt funkciók zavarba ejtő sokasága néhány egyszerű, intuitív életciklusba szerveződik. A keretrendszer ezután világos, meggyőző képet fest arról, hogyan szervezze mind a vállalati architektúrát, mind az IT-irányítási erőfeszítéseket mindezen IT-funkciók tekintetében egy konzisztens, átfogó, könnyen érthető és kezelhető programba.
Ez a keretrendszer az architektúrát és az irányítást egyazon érem két oldalaként kezeli: a jövőkép és az ahhoz vezető útiterv (architektúra), valamint a napi működés irányítása irányelvek, szabványok, folyamatok és szerepek segítségével (irányítás). Ez az újszerű megközelítés az informatikai funkciók holisztikus szemléletét kombinálja az egyes funkciók architektúrájának és irányításának holisztikus programban történő kezelését szolgáló struktúrákkal.
A funkcionális keretrendszer koncepciójának ismertetése után a szöveg életre kelti a struktúrát, és a szerző 30 éves, több iparágban szerzett architektúra- és irányítási tapasztalataiból merít gyakorlati meglátásokat. A példák szemléltetik a különbséget az informatikai funkciók elszigetelt és az integrált vállalati megoldás részeként történő kezelése között, őszintén beismerve, hogy az architektúra- és irányítási programok hol és miért nem hozzák meg az ígért értéket. A könyv elismeri, hogy e kudarcok gyökerei néha a rossz folyamatokban keresendők, de ugyanilyen gyakran a rossz személyzeti és irodai politika eredménye, amelyek mindegyikét kezelni kell a siker érdekében.
Irányítási szempontból a keretrendszer olyan képet fest az IT-irányításról, amely olyan egyértelműséget és jövőképet nyújt, amely a legtöbb iparági vitából sajnálatos módon hiányzott. Ez egy olyan, azonnal alkalmazható megközelítés egy olyan irányítási program kiépítéséhez, amely lehetővé teszi bármely IT-szervezet számára, hogy infrastruktúráját egyszerűen és következetesen, kiforrott, időtálló megközelítéssel kezelje. E keretrendszer használata az irányítást a homályosan meghatározott részlegek erőfeszítéseitől egy összehangolt, könnyen érthető és könnyen kezelhető vállalati szintű programmá emeli, amely leegyszerűsíti az IT-infrastruktúra irányítását, miközben az üzlet támogatására és az értékteremtésre összpontosít.
Építészeti szempontból a keretrendszer egyenesen szembenéz az olyan kihívásokkal, mint a kialakulóban lévő biztonsági szabványoknak való megfelelés, az adatelemzés növekvő szerepe, valamint a hardver és a szoftver felhőbe történő virtualizálása - megvitatva, hogyan és mikor kezdjen el felkészülni a közeljövő bomlasztó technológiájára. A könyv pedig foglalkozik azzal, hogy a vállalati architektúra-programok gyakran nem képesek üzleti értéket teremteni, és tárgyalja azokat az egyszerű változtatásokat, amelyeket el kell végezni ahhoz, hogy ezekből a pénznyelőkből értékes üzleti partnerekké váljanak.
Ez nem egy képzési kézikönyv az egyes informatikai funkciók irányításához. Inkább egy elképzelés arról, hogy hogyan lehet ezeket a funkciókat egy egységes, integrált, átfogó vállalati architektúra és irányítási program részeként kezelni, amely az üzleti értékteremtésre összpontosít. Ez a könyv mind az informatikai, mind az üzleti szakembereknek szól, a vezetőktől az első vonalbeli technikusokig, akik megpróbálják irányítani az informatikai infrastruktúrájukat.
