Translating Training Into Leadership: The Reasons Psychologists Make Effective Leaders
Ez a könyv rávilágít a szakmai pszichológiai programokban folyó képzésre, amely felkészíti a hallgatókat és a pszichológusokat arra, hogy hatékony vezetőkké váljanak. A tudós-gyakorló modell elősegíti mind a klinikai, mind az analitikus készségek elsajátítását, amelyek fontosak a vezetői pozíciókban, bár ezeknek a készségeknek a vezetői szerepekbe való átültetését a pszichológusok gyakran elhanyagolják.
A könyv első része röviden áttekinti a vezetéssel kapcsolatos alapfogalmakat, és bemutatja, hogy a szakmai pszichológiai programokban elsajátított alapozó és funkcionális kompetenciák könnyen átvihetők ezekbe a pozíciókba. Konkrét példákat is tárgyalunk a vezetői szerepek számára előnyös pszichológiai fogalmakra. A könyv második része megvizsgálja a képzési programokban a vezetői pozíciókban fontos készségek hiányosságait és korlátait, valamint azt, hogy az ipari/szervezeti pszichológiával kapcsolatos koncepciók hogyan pótolhatják ezeket a hiányosságokat.
Két vezetői pozícióban dolgozó pszichológus profilja illusztrálja a pszichológiai képzés előnyeit a vezetői pozíciókban, valamint a korlátok sikeres kezelésének módjait. A vezetői és vezetői készségek fejlesztésével kapcsolatos forráslista is szerepel a képzés során már elsajátított kompetenciák kiegészítésére.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)