The Economic Logic of Chinese Cultural-Creative Industries Parks: Shenzhen and Guangzhou
1. Bevezetés.
2. Összefüggő fogalmak és elméleti fejlesztések. 3.
Kutatási módszertan.
4. Az OCT-LOFT üzleti modelljének esettanulmánya.
5. A 289 Art Park üzleti modelljének esettanulmánya. 6.
A két eset összehasonlítása. 7. Kutatási implikációk és következtetések.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)