A kirakat kultúra építése: Erőteljes és gyakorlati kulcsok a gyártáshoz

Olvasói vélemények

A Mark Lado által írt „Building a Showcase Culture” című könyv egy átfogó útmutató, amelynek célja a gyártási környezet javítása a megvalósítható stratégiák és a Lado széleskörű tapasztalataiból merített meglátások segítségével. A könyv a gyártásirányítás különböző aspektusait tárgyalja, beleértve a hatékonyságjavítást, a kultúraváltást és az adatok felhasználását. A könyvet mind a kezdő, mind a tapasztalt szakemberek körében nagy tetszést arat a gyártási ágazatban.

A könyvet nagyra értékelik a megvalósítható stratégiái, a gyártás kulcsfontosságú témáinak átfogó lefedettsége és a valós példák miatt, amelyek könnyen az olvasó igényeihez igazíthatók. A könyv a kezdő mérnököktől a tapasztalt vezetőkig minden tapasztalati szintre alkalmas, így értékes forrás a gyártási területen dolgozók számára.

Bár a könyvet általánosságban jóra értékelik, egyes kritikák szerint a könyv koncepciói kihívást jelenthetnek azok számára, akik nem rendelkeznek korábbi tapasztalattal a gyártás területén. Ezenkívül előfordulhat, hogy az olvasó sajátos igényeitől függően nem foglalkozik mélyrehatóan a speciálisabb vagy haladóbb témákkal.

(7 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building a Showcase Culture: Powerful and Practical Keys for Manufacturing

Könyv tartalma:

Ez a könyv azoknak szól, akik gyári kirakatvezetőkké akarnak válni. Az olvasók egy strukturált út mentén különböző eszközöket és technikákat tanulnak meg, és képesek lesznek alkalmazni azokat, illetve értékelni vállalatuk hatékonyságát. Az információk hasznosak a következőkhöz:

- Gyártási üzemvezetők.

- Osztály- és funkcionális munkatársak, felügyelők és csoportvezetők.

- Mérnöki, üzemeltetési, ellátási lánc, gyártástervezés, pénzügy, humánerőforrás, minőségügy és üzleti adminisztráció szakos hallgatók.

- Új gyártóipari vállalkozásokat indító vállalkozók.

A középpontban azok az elemek állnak, amelyek szükségesek ahhoz, hogy az egyének vezetői képességeket fejlesszenek ki a gyártásban. Az elemek azokra a követelményekre irányulnak, amelyek lehetővé teszik, hogy a munkavállalók nagyobb értéket tudjanak hozzáadni. Emellett a megközelítés tudást, gyári erőt épít, és közösen létrehozza a gyári bemutató kultúrát. A bemutatott elemek a nyersanyag-feldolgozástól a fejlett technológiákig terjednek, mint például: 3-D nyomtatás és nanotechnológia. A 4. ipari forradalom több innovációt, több digitális technológiát és kevésbé munkaigényes környezetet fog bevezetni, de a könyv tanulságai bármely gyártóüzem számára kiállják az idő próbáját. Ha a cél az, hogy gyárbemutató kultúrával rendelkezzünk, akkor az út lépései a következők:

- Orientáció.

- Alapozás.

- Kondicionálás.

- Versenyképesség.

1. rész - Az orientáció az, ahogyan a vállalat bemutatkozik az új alkalmazottaknak és más külső személyeknek, például az ügyfeleknek, beszállítóknak, vállalkozóknak stb. Az orientáció vizuális, gondolkodásmódon, viselkedésen és képzésen alapul. A vállalat szabványos működési gyakorlatát képviseli a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) segítségével történő adatkezelésre vonatkozóan, amelyet meg kell tanulni, gyakorolni és csiszolni kell a fejlődés érdekében.

2. rész - Az alapozás a vállalat folyamatainak magja. Különböző rendszerek és gyakorlatok gyűjteménye, amelyek a vállalat sikerének alapját képezik. Az Alapozás tisztán működési jellegű, és az Orientáció részre épül. Az Alapozás szakasz nem önálló - a többi fő elemmel együtt kell használni.

A 3. rész - Kondicionálás a tájékozódásra és az alapozásra épül. Ez az emberek motiválásának kultúrája, a napi rutinok, az adatgyűjtés és elemzés, a megfelelőség biztosítása érdekében végzett auditálás, az erőforrások koordinálása az intézkedések megtételéhez, valamint a különböző bemenetekre való reagálás az analitika segítségével.

4. rész - A versenyképesség az a mód, ahogyan egy vállalat bizonyítja előnyeit azáltal, hogy a rövid távú terveket hosszú távú befektetésekkel, stratégiákkal és jövőképpel valósítja meg.

Vélemények:

Egy kötelezően olvasandó, lépésről lépésre bemutató útmutató azok számára, akik gyárban dolgoznak. Akár most kezdi karrierjét a gyártásban, akár már sok évet töltött az üzemben, a könyvben található alapelvek szilárd alapot teremtenek a gyártási kiválóság megértéséhez és előmozdításához. Ez egy jól sikerült, átfogó áttekintés a jól működő gyártóüzem létrehozásához szükséges számos elemről. A sikeres működés megalapozásához szükséges alapelemeken keresztül a folyamatosan javuló üzem támogatásához szükséges technikai részleteken keresztül vázolja fel a sikeres működéshez szükséges alapelemeket, bemutatva a működési kiválóság teljes átfogó útitervét. A könyv minden egyes funkció által meghatározott mérföldkövekről és teljesítendő feladatokról szól, egyértelmű ellenőrző listával és felelősségvállalással, amelyet a szervezet minden szintjének jól meg kell értenie. Hangsúlyt kap a változásmenedzsment kockázatcsökkentése, és ez egy fontos szempont, amely jól működik a hibamódok szerinti tervezési felülvizsgálatokkal. Egy nagyon átfogó elemzés, amelyet alkalmazva kétségtelenül javul minden szervezet összességében, és a végeredmény A könyvet olvasva nagyon közel érzi magát a szerző tapasztalataihoz -- néha olyan, mintha a műhelyben lenne a műszakátadáskor.