Értékelés:
Stefan Thomke könyve hangsúlyozza a kísérletezés fontosságát az innovációs folyamatban. Több évtizedes kutatásból származó meglátásokat ötvöz gyakorlati alapelvekkel, hogy segítse a szervezeteket abban, hogy az új technológiákat a hatékony termékfejlesztés érdekében kihasználják. Az írás világos és közérthető, útitervet nyújt a vezetők és a menedzserek számára, hogy strukturált kísérletezéssel növeljék innovációs képességeiket. Míg a legtöbb recenzens értékesnek és tanulságosnak találta a tartalmat, néhányan elégedetlenségüket fejezték ki a könyv bemutatásával kapcsolatos fizikai problémák miatt.
Előnyök:A könyv világos és strukturált megközelítést kínál a kísérletezéshez, tele van tanulságos esettanulmányokkal, és gyakorlati alapelveket mutat be az innováció irányításához. Kiemeli a kísérletezés fontosságát a szervezeti tanulás és innováció előmozdításában. A recenzensek nagyra értékelik az írás közérthetőségét, ami alkalmassá teszi azt mind a vezetők, mind az egyetemi oktatók számára. A kísérletezés új technológiáinak és technikáinak átfogó lefedettségét is dicsérik.
Hátrányok:Néhány olvasó csalódott a könyv fizikai aspektusai miatt, például amiatt, hogy a könyv kézbesítésekor nem tartalmazott dizájnborítót. Néhány vélemény megemlíti, hogy bár a tartalom kiváló, a kísérletezésen keresztül történő innováció irányításának összetettsége jelentős erőfeszítést igényelhet a hatékony megvalósításhoz.
(10 olvasói vélemény alapján)
Experimentation Matters: Unlocking the Potential of New Technologies for Innovation
Minden vállalat innovációs képessége a kísérletezés folyamatától függ, amelynek során új termékek és szolgáltatások jönnek létre, illetve a meglévőket fejlesztik. A kísérletezés költségei azonban gyakran korlátozzák az innovációt.
Az új technológiák - köztük a számítógépes modellezés és szimuláció - a kísérletezés gazdaságosságának megváltoztatásával feloldhatják ezt a korlátot. Soha nem volt még ilyen gazdaságosan megvalósítható a "mi lenne, ha" kérdések feltevése és előzetes válaszok generálása. Ezek a technológiák felerősítik a tanulás hatását, megnyitva az utat a magasabb K+F teljesítmény és innováció, valamint az ügyfelek számára történő értékteremtés új módszerei előtt.
A Experimentation Matters című könyvében Stefan Thomke amellett érvel, hogy e potenciál felszabadításához a vállalatoknak nemcsak a kísérletezés és az új technológiák erejét kell megérteniük, hanem meg kell változtatniuk folyamataikat, szervezetüket és az innováció irányítását is. Elmagyarázza, miért olyan kritikus az innováció szempontjából a kísérletezés, kiemeli az új technológiák hatását, és felvázolja, mit kell tennie a vezetőknek a sikeres integrálásukhoz. Thomke egy évtizedes, több iparágban - például az autóiparban, a félvezetőkben, a gyógyszeriparban, a vegyiparban és a bankszektorban - végzett kutatásaira támaszkodva szemléletes illusztrációkkal mutatja be, hogy a vállalatok hogyan mozdítják elő a stratégiát és az értékteremtést azáltal, hogy szervezetüket az új kísérleti technológiákhoz igazítják.
Mint minden eredményes kísérlet eredményében, Thomke azt is feltárja, hogy hol nem történt ez meg, és megmagyarázza, hogy miért. Különösen azt mutatja be a vezetőknek, hogyan kell: "előrehozott" innovációs folyamatokat végrehajtani, amelyek azonosítják a lehetséges problémákat, mielőtt az erőforrások lekötésre kerülnek, és a tervezési döntéseket rögzítik; gyakran kísérletezni és tesztelni anélkül, hogy túlterhelnék a szervezetüket; integrálni az új technológiákat a jelenlegi innovációs rendszerbe; megszervezni a gyors kísérletezést; korán és gyakran hibázni, de elkerülni a pazarló "hibákat"; és a projekteket kísérletként irányítani. Az egyedi integrált áramkörök iparágára - egy több milliárd dolláros piacra - utalva Thomke azt is bemutatja, hogy mi történik, ha az új kísérletezési technológiákat a cég határain túlra viszik, és ezáltal megváltoztatják azt, ahogyan a vállalatok új termékeket és szolgáltatásokat hoznak létre az ügyfelekkel és a beszállítókkal.
A kísérletezés kérdései című könyv, amely alapos és átgondolt, hatással lesz arra, hogy a vezetők és a tudósok hogyan gondolkodnak a kísérletezésről általában és az innovációs folyamatokról különösen. A kísérletezés mindig is az innováció motorja volt, és Thomke feltárja, hogyan működik ez napjainkban.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)