Értékelés:
A „The Predictable Profits Playbook” kritikái kiemelik a vállalkozói tevékenység átfogó megközelítését, amely a következetes és fenntartható növekedés gyakorlati stratégiáira helyezi a hangsúlyt. Az olvasók a tartalmat egyszerre találják inspirálónak és megvalósíthatónak, így a könyv kezdő és tapasztalt vállalkozók számára egyaránt alkalmas.
Előnyök:⬤ Inspiráló és elgondolkodtató
⬤ gyakorlati és megvalósítható stratégiákat tartalmaz a fenntartható üzleti növekedéshez
⬤ könnyen olvasható és érthető
⬤ jól strukturált munkafüzet stílus
⬤ a szerző átélhető és őszinte megközelítése
⬤ a vállalkozás fejlődésének különböző szakaszaiban alkalmazható.
Aktív elkötelezettséget és jegyzetelést igényel, ami alkalmi olvasás közben nem biztos, hogy megvalósítható; egyes olvasók számára a bemutatott megvalósítható ötletek mennyisége miatt túlterhelő lehet.
(6 olvasói vélemény alapján)
The Predictable Profits Playbook: The 7- and 8-Figure CEOs' Guide to Generating Consistent and Sustainable Growth
Miért küzd az egyik vállalkozó heti nyolcvan órát, hogy fele annyit keressen, mint egy másik, aki húsz órát dolgozik? Mindig is azt mondták, hogy a siker titka a kemény munka és a csúcsra való felküzdés. De mi van, ha ez nem így van?
Szinte minden nagyszerű szervezet, legyen az Apple, a Nordstrom, a Zappos, a FedEx vagy a Disney, megdöbbentően hasonló képletet követ, dacolva a vállalkozói lét alapelveivel. Úgy gondolja, hogy a kisvállalkozása nem tud versenyezni? Gondolja újra. A média és a technológia közelmúltbeli fejlődése kiegyenlítette a játékteret, és lehetővé teszi, hogy kisvállalkozói költségvetéssel is kihasználhassa a nagyvállalati módszereket.
A Jay Abraham, Sir Richard Branson, Seth Godin, Denny Hatch, Dan Kennedy, Marshall Thurber és sokan mások értékes meglátásaival teli The Predictable Profits Playbook megmutatja, hogyan optimalizálhatja meglévő marketingdollárjait trükkök, sémák és mutatványok nélkül, hogy a megérdemelt siker teljes mértékét követelje.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)