Értékelés:
Tom Peters „A kiválóság keresése” című könyve időtálló elveket kínál a vezetéshez, a munkavállalók felhatalmazására, az ügyfélkapcsolatokra és a szervezeti struktúrákra összpontosítva. Míg az alapgondolatok továbbra is aktuálisak, néhány esettanulmányt elavultnak tekinthetünk, mivel a bemutatott vállalatok közül sokan ma már nehézségekkel küzdenek. Összességében az üzleti vezetők számára kötelező olvasmánynak számít, és kora ellenére továbbra is jelentős hivatkozási alapnak számít.
Előnyök:⬤ Jól megírt és informatív
⬤ időtálló, alkalmazható elvek
⬤ lényeglátó illusztrációk és példák
⬤ jó alapozó olvasmányként szolgál a vezetési stratégiák megértéséhez
⬤ a jelenlegi vezetőknek ajánlott
⬤ tömör útmutatót nyújt a szervezeti kihívásokhoz
⬤ hasznos a szakmai fejlődéshez és a mentoráláshoz.
⬤ Néhány esettanulmány elavult, és a könyv nem foglalkozik számos említett vállalat sorsával
⬤ egyes részeknél ismétlődésnek tűnhet
⬤ a tárgyalt koncepciókat a mai vállalatok úgy látják, mintha kisajátították és módosították volna
⬤ az elvek időtállóságával és elégségességével kapcsolatban kétségek merülnek fel a változó üzleti környezet miatt.
(171 olvasói vélemény alapján)
In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies
A "Minden idők legjobb üzleti könyve" (Bloomsbury UK), az In Search of Excellence már régóta a tanácsterem, az üzleti iskola és az éjjeliszekrény kötelező darabja.
Az üzleti szektorok legkülönbözőbb területeiről származó negyvenhárom legjobban vezetett amerikai vállalat tanulmányozásán alapuló In Search of Excellence nyolc alapvető menedzsmentelvet - cselekvésre ösztönző, emberközpontú, profitmaximalizáló gyakorlatokat - ír le, amelyek sikeressé tették ezeket a szervezeteket.
A HarperBusiness Essentials sorozathoz csatlakozva ez a fenomenális bestseller új szerzői jegyzetet tartalmaz, és a mai menedzsment-olvasók számára hozzáférhető és gyakorlatias módon mutatja be újra ezeket a létfontosságú alapelveket.
--Wall Street Journal.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)