Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 2 olvasói szavazat alapján történt.
Simplifying Risk Management: An Evidence-Based Approach to Creating Value for Stakeholders
Az elmúlt évtizedekben sokkal nagyobb figyelmet fordítottak a kockázatkezelésre szervezeti szinten, amit a jogszabályok, a szabályozás, a nemzetközi szabványok és a helyes gyakorlatra vonatkozó útmutatók szaporodása is bizonyít.
A Covid-19 közelmúltbeli tapasztalatai csak fokozták ezt a figyelmet. A tudományág iránti növekvő érdeklődés a kockázatkezelési szakma jelentős növekedésével járt együtt; a szakemberek azonban nem rendelkeznek megfelelő könyvekkel, amelyek munkájukat irányítanák, vagy szakmai fejlődésük során kihívást jelentenének számukra.
Ez a könyv arra tesz kísérletet, hogy a szervezeteken belüli kockázatkezelés gyakorlatát tágabb kontextusba helyezze, és legalább annyira vizsgálja, hogy miért próbáljuk kezelni a kockázatot, mint azt, hogy hogyan próbáljuk kezelni a kockázatot. Ennek során megkérdőjelezi a kockázatkezelés gyakorlatának két jelentős tendenciáját: - a kockázatkezelésnek elsősorban megfelelési kérdésként való kezelése egy átfogó vállalatirányítási narratíván belül; és - a minőségi kockázatértékelési eszközök ("hőtérképek" stb.) nagyon széles körben elterjedt használata, amelyeknek egyáltalán nincs bizonyított hatékonysága. Ezek a tendenciák együttesen azt eredményezték, hogy nagy figyelmet fordítanak a kockázatok azonosítására és elemzésére szolgáló formalizált rendszerek fejlesztésére; de kevés bizonyíték van arra, hogy ez a kockázatok tényleges kezelésére irányuló gyakorlati, költséghatékony erőfeszítéseket ösztönöz.
Úgy tűnik, hogy inkább magukkal a kockázatokkal foglalkoznak, mintsem hogy az érdekeltek javára hozható (és hozandó) pozitív intézkedésekre összpontosítanának. Ez a könyv a kockázatkezelés egyszerű, kvantitatív megközelítését vázolja fel, amely újra a kockázatok kezelésére összpontosítja a figyelmet; és a kockázatkezeléssel kapcsolatos döntéseket normális üzleti döntésekként mutatja be.
