A kommunikációs problémamegoldó: Egyszerű eszközök és technikák elfoglalt vezetők számára

Olvasói vélemények

A Nannette Rundle Carroll által írt The Communication Problem Solver (A kommunikációs problémamegoldó) nagyra értékelt forrás a vezetők számára, amely gyakorlati eszközöket és technikákat kínál a kommunikációs és vezetési készségek fejlesztéséhez. A könyv hangsúlyozza az egyértelmű elvárások, a kapcsolatépítés fontosságát, és olyan megvalósítható tanácsokat ad, amelyek különböző üzleti kontextusokban alkalmazhatók.

A könyvet dicsérik, mert informatív, könnyen olvasható és tele van gyakorlati menedzsmenteszközökkel. A recenzensek kiemelik a világos szervezést, a valós életből vett példákat és a megvalósítható megoldásokat. Sokan hasznosnak találták mind az új, mind a tapasztalt vezetők számára, jelezve, hogy hasznos meglátásokat kínál a különböző munkahelyi forgatókönyvekhez.

Néhány véleményező úgy érezte, hogy a tartalom inkább a strukturált vállalati környezetre alkalmazható, mint az olyan iparágakra, mint az építőipar, amelyek eltérő vezetési stílusokra támaszkodnak. Néhányan azt is megemlítették, hogy bizonyos témákat, például a delegálást, a könyvben korábban szerették volna jobban hangsúlyozni.

(33 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Communication Problem Solver: Simple Tools and Techniques for Busy Managers

Könyv tartalma:

Nannette Carroll vezetési tréner és tanácsadó karrierjét azzal töltötte, hogy a vezetőkben a legjobb kommunikációs készségeket oktatta, hogy munkatársaik produktívak és együttműködőek legyenek.

Ebben a részletes útmutatóban a munkahelyi kommunikációról megosztja legjobb problémamegoldó technikáit a termelékenységet akadályozó emberi problémák megoldására, és végigvezeti az olvasókat saját kommunikációs készségeik elemzésén, hogy segítsen nekik leküzdeni a siker útjában álló személyes akadályokat. A Kommunikációs problémamegoldó mindezt úgy teszi, hogy megtanítja az olvasókat arra, hogyan: tegyenek fel egyértelmű elvárásokat tegyenek fel olyan kérdéseket, amelyekkel fontos tényeket tárhatnak fel élesítsék a hallgatási készséget, hogy minden beszélgetés során jobban megragadják az információkat elkerüljék az érzelmi reakciókon alapuló pontatlan ítéleteket adjanak hasznos visszajelzést ösztönözzék az együttműködő interakciókat delegáljanak hatékonyabban javítsák a teljesítményt a megfigyelhető tények alapján folytatott megbeszéléseket, valamint építsenek bizalomteljes és tartós kapcsolatokat.

Ez a könnyen hozzáférhető, valós vezetői példákkal és a vezetők leggyakoribb kommunikációs kihívásaira adott kézzelfogható megoldásokkal teli, nem szűkszavú útmutató a kulcs ahhoz, hogy bármely vezető azonnal növelhesse hatékonyságát.