A könnyű és gyors szervezet: A bizonytalanság kezelésének új módja

Olvasói vélemények

Patrick Hollingworth „A könnyű és gyors szervezet” című könyve a hegymászás metaforáján keresztül vizsgálja, hogyan alkalmazkodhatnak és boldogulhatnak a vállalkozások a VUCA (változékonyság, bizonytalanság, összetettség és többértelműség) világában, különös tekintettel az expedíciós és az alpesi mászás közötti ellentétre. Bár a könyvet dicsérik a lebilincselő írásmódja és innovatív szemlélete miatt, egyes kritikák megjegyzik, hogy a kisebb vállalkozások számára csak korlátozottan alkalmazható, és hogy a sikeres alkalmazkodásra több konkrét példára lenne szükség.

⬤ Magával ragadó írói stílus
⬤ elgondolkodtató analógiák a hegymászás és az üzleti élet között
⬤ gyakorlati meglátásokat nyújt az alkalmazkodóképességről és a VUCA-világban való vezetésről
⬤ alkalmas az innovációra törekvő vezetők számára
⬤ növekedési gondolkodásmódra és rugalmasságra ösztönöz.

⬤ Korlátozottan alkalmazható kisebb vállalkozásokra
⬤ egyes metaforák ismétlődőnek vagy értékesnek tűnhetnek
⬤ a bemutatott megoldások ködösnek tűnhetnek
⬤ a sikeres megvalósításra több konkrét példát kívánnánk
⬤ egyesek a VUCA fogalmát túlzónak találhatják.

(27 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

The Light and Fast Organisation: A New Way of Dealing with Uncertainty

Könyv tartalma:

Vágja le a szervezeti és működési holt súlyt, hogy gyorsabban és magasabbra jusson

A Könnyű és gyors szervezet olyan szervezetek számára nyújt tervezetet, amelyek a mai, gyorsan változó üzleti környezetben szeretnének boldogulni. A VUCA - volatilitás, bizonytalanság, komplexitás és többértelműség - a modern üzleti élet uralkodó módjává vált, és a vezetők túlterheltek. A verseny és az instabilitás fokozódott, miközben a belépési korlátok csökkentek, a krónikus munkavállalói elégedetlenség egyre nő, a globális gazdasági fellendülés pedig hihetetlenül törékeny; az üzleti vezetők kényelmetlenül érzik magukat, mivel minden oldalról fenyegetések fenyegetik vállalkozásukat. Ez a könyv a VUCA paradigmának egy olyan alternatíváját javasolja, amelyben megtanuljuk, hogyan legyünk kényelmesek a kényelmetlen helyzetünkben, és egy modellt kínál, amely segíthet a szervezetnek, hogy felülemelkedjen a nehézségeken. Az üzleti életből és a hegymászásból vett esettanulmányok egyaránt bemutatják a könnyűvé, gyorsabbá és mozgékonyabbá válás előnyeit és gyakorlati megvalósításait, és kiemelik az önismeret és az önállóság fontosságát a kockázatoknak való kitettség minimalizálásában.

Az üzleti életben és a hegymászásban sok a párhuzam, többek között a komfortzónán kívüli gyakori működés. Ez a könyv megmutatja azokat az erős készségeket és hatékony stratégiákat, amelyekre a csúcs eléréséhez szükség van.

⬤ Kényelmesen viseld el a kényelmetlenséget.

⬤ Vállalja az "alpesi stílus" megközelítését az üzleti életben.

⬤ Működjön a VUCA paradigmán kívül.

⬤ Lépjen ki a komfortzónájából, hogy többet és gyorsabban érjen el.

A vezetőknek el kell fogadniuk a jelenlegi VUCA állapotot, és fel kell mérniük felkészültségüket, de túl is léphetnek rajta, ha a "könnyű és gyors" megközelítést a szervezetük értékeinek és működésének középpontjába helyezik. Csak a "biztonságos" zónán túllépve tudjuk meg, mire vagyunk képesek, és építhetjük meg a sikeres vezetés és csapatmunka alapjait. A Könnyű és gyors szervezet az Ön gyakorlati edzője a hegy megmászásához, és útmutatója a csúcsra vezető leggyorsabb útvonalhoz.