A követelményeken túl: Az elemzés agilis gondolkodásmóddal

Olvasói vélemények

A „Túl a követelményeken: Kent McDonald „Analysis with an Agile Mindset” című könyvét az üzleti elemzés világos és gyakorlatias megközelítése miatt dicsérik az agilis keretek között. Hangsúlyozza annak fontosságát, hogy a kimenetek helyett az eredményekre összpontosítsunk, és mind az új, mind a tapasztalt szakemberek számára releváns betekintést és technikákat kínál. A könyvet értékes forrásnak tartják az agilis csapatok számára, és modern szemléletet nyújt az elemzéshez, bár egyes kritikusok átlagosnak vagy kevéssé briliánsnak találták.

⬤ A világos és gyakorlatias írásmódnak köszönhetően könnyen olvasható és érthető.
⬤ Kezdő és tapasztalt elemzők számára egyaránt alkalmazható értékes meglátásokat nyújt.
⬤ Hangsúlyozza az eredményekre való összpontosítás és az értékteremtés fontosságát.
⬤ Az üzleti elemzés és a termékmenedzsment számos aktuális technikáját és gyakorlatát tartalmazza.
⬤ A szervezett szerkezet hasznos összefoglalókkal és esettanulmányokkal segíti a tanulást és az alkalmazást.

⬤ Egyes kritikusok átlagosnak találták a könyvet, és nem nevezték sem briliánsnak, sem rossznak.
⬤ Az a vélemény alakulhat ki, hogy nem minden olvasó számára nyújt úttörő meglátásokat.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Beyond Requirements: Analysis with an Agile Mindset

Könyv tartalma:

Kielégítse az érdekelt feleket a megfelelő problémák megfelelő módon történő megoldásával

A Beyond Requirements, Kent J. McDonald bemutatja, hogy az elemzési technikák agilis gondolkodásmóddal történő alkalmazása hogyan változtathatja meg radikálisan az elemzést a "követelmények összegyűjtéséből és dokumentálásából" egy olyan fontos tevékenységgé, amelyet a csapatok a közös megértés kialakítására használnak. McDonald először is tárgyalja az egyedülálló agilis gondolkodásmódot, áttekinti az alapjául szolgáló legfontosabb elveket, és bemutatja, hogyan kapcsolódnak ezek az elvek a hatékony elemzéshez. Ezután négy széles körű és elgondolkodtató esettanulmányban alkalmazza ezeket az elveket. Végül pedig a hatékony agilis elemzés technikáinak egész sorát mutatja be, példákon keresztül bemutatva, hogyan, miért és mikor működnek.

McDonald stratégiái megtanítják, hogyan lehet megérteni az érdekelt felek igényeit, azonosítani az igényeket kielégítő legjobb megoldást, és hogyan lehet a megoldásról olyan közös megértést kialakítani, amely a termék teljes életciklusa alatt megmarad. Azt is bemutatja, hogyan iterálhatja elemzését, kihasználva a fejlesztés, tesztelés és telepítés során szerzett tapasztalatokat, hogy folyamatosan alkalmazkodni, finomítani és javítani tudjon.

Akár elemzőként, akár fejlesztőként, vezetőként vagy tesztelőként végez elemzési feladatokat, McDonald technikái segítenek csapatának abban, hogy következetesen jobb megoldásokat találjon és szállítson.

A lefedettség tartalmazza

⬤  Az elemzés alapfogalmai: szükségletek/megoldások, eredmény/eredmény, felfedezés/átadás.

⬤  A Lean Startup ötletek adaptálása az IT-projektekre: ügyfélátadás, építés-mérés-tanulás és mérőszámok.

⬤  Döntések strukturálása, a lehetőségek és a kötelezettségvállalások közötti különbségek felismerése és a kognitív torzítások leküzdése.

⬤  Az értékre való összpontosítás: funkcióinjekció, minimálisan életképes termékek és minimálisan piacképes funkciók.

⬤  Annak megértése, hogy az elemzés hogyan folyik a projekt életciklusa mentén.

⬤  A felhasználók elemzése: az érdekelt felek feltérképezése, az elkötelezettség felmérése és személyiségképek létrehozása.

⬤  A kontextus megértése: stratégiai (vállalati) elemzés elvégzése.

⬤  Az igények tisztázása: döntési szűrők alkalmazása, projektlehetőségek értékelése, problémák megfogalmazása.

⬤  Megoldások vizsgálata: hatás- és történettérképezés, együttműködésen alapuló modellezés és elfogadási kritériumok meghatározása.

Kent J. McDonald az értékteremtés jobb módjait tárja fel. Tapasztalatai között szerepel az üzleti elemzés, a stratégiai tervezés, a projektmenedzsment és a termékfejlesztés a pénzügyi szolgáltatások, az egészségbiztosítás, a teljesítménymarketing, a humán szolgáltatások, a nonprofit és az autóipar területén. Az Iowa Állami Egyetemen szerzett ipari mérnöki diplomát, a Kent Állami Egyetemen pedig MBA diplomát. A Stand Back and Deliver című könyv társszerzője: Accelerating Business Agility (Addison-Wesley, 2009).