Making the Public Service Millennial: Generational Diversity in Public Service
A „Making the Public Service Millennial” című könyv azt vizsgálja, hogy a közszolgálati alkalmazottak új generációja hogyan befolyásolja a folytonosság és a változás dinamikáját a közigazgatásban és az etikában.
A könyv abból indul ki, hogy az Y generáció új kihívások elé állítja a közmenedzsmentet, ami a munkával kapcsolatos értékek, szabályok, struktúrák és magatartásformák változásához vezet a közszolgálati rendszerben. Vajon a mai közszervezetek hamarosan leendő vezetői új kihívások elé állítják-e a közmenedzsmentet? Hogyan fog ez a kohorsz megbirkózni az etikailag megkérdőjelezhető viselkedéssel? E kérdések ismeretében a közszolgálatban az etikai döntéshozatal empirikus, kohorszalapú megközelítésének potenciális stratégiai értéke érdekes menedzseri implikációkat sugall az etika hatékony beépítésére a közszervezetek irányításába.
Számos szervezettípusra, és különösen a demokratikus társadalmak közszféra szervezeteire vonatkozó következményekkel, a szervezetek vezetőinek a generációs különbségeket nem pusztán demográfiai változóként, hanem olyan szélesebb körű társadalmi tendenciák megnyilvánulásaként kellene tekintenie, amelyek alááshatják a bevett közmenedzsment gyakorlatokat és a szervezeti légkört.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)